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3月16日，建設(shè)集團(tuán)召開第一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨踐行“四個(gè)人”要求部署動(dòng)員會(huì)，明確2017年要以踐行“四個(gè)人”要求為統(tǒng)領(lǐng)，同心同拍聚合力，群策群力謀發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)淳安國(guó)企改革發(fā)展排頭兵！
會(huì)議聽取并審議了集團(tuán)總經(jīng)理童德根作的工作報(bào)告，通報(bào)表彰了集團(tuán)2016年度各類先進(jìn)，水務(wù)公司、水務(wù)工程公司主要負(fù)責(zé)人及部分先進(jìn)代表作了交流發(fā)言，集團(tuán)董事長(zhǎng)柯尚逵代表集團(tuán)與各下屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書，并作重要講話。
會(huì)議指出，2016年，建設(shè)集團(tuán)緊緊圍繞“秀水富民”戰(zhàn)略和國(guó)企三年發(fā)展目標(biāo)，以提升績(jī)效為抓手，砥礪前行，克難奮進(jìn)，固定資產(chǎn)投資超額完成，城區(qū)治污持續(xù)深入推進(jìn)，民生保障服務(wù)不斷深化，服務(wù)大局彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，全年實(shí)現(xiàn)收入5.79億元、利潤(rùn)3379萬(wàn)元、入庫(kù)稅收5587萬(wàn)元，收入利潤(rùn)指標(biāo)在2015年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“雙翻番”，業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)。主要得益于三個(gè)方面：一是審時(shí)度勢(shì)抓機(jī)遇。過(guò)去幾年，建設(shè)集團(tuán)緊抓“玉蘭花園”開發(fā)、水務(wù)一體化、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招租改革等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)房產(chǎn)開發(fā)、水務(wù)安裝、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。二是迎難而上抓發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力迎難而上，取得良好銷售業(yè)績(jī)；水務(wù)工程在城區(qū)截污納管已進(jìn)入查漏補(bǔ)缺階段，堅(jiān)持“走出去”大力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)安裝業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入1.37億元；物業(yè)經(jīng)營(yíng)克服電商沖擊，保持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)收入4794萬(wàn)元；中介服務(wù)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)中有升。三是激情創(chuàng)業(yè)熱情高。2016年，面對(duì)改革發(fā)展、項(xiàng)目攻堅(jiān)、五水共治、民生保障，特別是G20峰會(huì)維穩(wěn)安保等繁重任務(wù)，全體員工不畏艱難，勇于擔(dān)當(dāng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，在壓力下負(fù)重前行，在歷練中不斷成熟，始終保持高昂的創(chuàng)業(yè)激情和飽滿的工作熱情，用心血和汗水助推集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。
會(huì)議要求，面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，集團(tuán)上下要同心同拍，同頻共振，凝聚共識(shí)。在三個(gè)方面樹立清醒認(rèn)識(shí)：一是黨建黨風(fēng)廉政是企業(yè)發(fā)展的生命線。要牢固樹立抓好黨建就是最大政績(jī)的理念，把國(guó)企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在更加突出的位置，與集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)，充分運(yùn)用“黨建+發(fā)展”、“黨建+項(xiàng)目”、“黨建+民生”、“黨建+工青婦”等平臺(tái)載體，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保集團(tuán)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。二是改革創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展的主旋律。建設(shè)集團(tuán)目前收入主要依靠房產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、中介服務(wù)幾大板塊支撐，盡管取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看后勁不足。面對(duì)挑戰(zhàn)，唯有改革創(chuàng)新，才能激發(fā)活力。今年，建設(shè)集團(tuán)定位“改革創(chuàng)新年”，要加快項(xiàng)目分組競(jìng)賽、水務(wù)工程項(xiàng)目經(jīng)理制、全員績(jī)效考核等改革，挖掘內(nèi)在潛力，增添發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，大力引進(jìn)新業(yè)態(tài)，重點(diǎn)打造騎龍巷休閑街區(qū)、千島湖國(guó)際醫(yī)學(xué)抗衰老中心、國(guó)際青年旅舍等康美產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是企業(yè)和員工永遠(yuǎn)是利益共同體。企業(yè)靠員工創(chuàng)造財(cái)富，發(fā)展成果要惠及全體員工，無(wú)論面對(duì)任何艱難險(xiǎn)阻，企業(yè)與員工都要同呼吸、共命運(yùn)。
會(huì)議指出，建設(shè)集團(tuán)踐行“四個(gè)人”要求，需著力提升“四種能力”。一是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。以“國(guó)企發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”為目標(biāo)，高舉改革旗幟，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高盈利水平。二是提升項(xiàng)目建設(shè)能力。牢固樹立精品意識(shí)，通過(guò)精細(xì)設(shè)計(jì)、精細(xì)管理、精細(xì)施工，實(shí)現(xiàn)從“完成”到“完美”轉(zhuǎn)變，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。三是提升水務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。啟用橋北水廠、千島湖水廠二期、坪山污水廠二期、水務(wù)數(shù)據(jù)處理中心，提升城市水務(wù)運(yùn)營(yíng)保障能力；加快污水深度提標(biāo)改造，打造高于國(guó)家一級(jí)A標(biāo)的“千島湖污水處理地方標(biāo)準(zhǔn)”。四是提升保障服務(wù)能力。設(shè)立“老童水務(wù)服務(wù)熱線”、開展“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng)，不斷提升城市水務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車收費(fèi)、公共自行車服務(wù)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2017年是“建設(shè)康美千島湖”開局之年，集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深入貫徹落實(shí)縣第十四次黨代會(huì)及縣“兩會(huì)”精神，圍繞打好“國(guó)企三年目標(biāo)決勝戰(zhàn)”、“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“國(guó)企黨建黨風(fēng)廉政翻身戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役，堅(jiān)持保護(hù)與建設(shè)、項(xiàng)目與招商、管理與服務(wù)、嚴(yán)管與厚愛“四個(gè)并重”，全力服務(wù)康美環(huán)境、康美產(chǎn)業(yè)、康美生活，鍛造康美鐵軍，努力在“堅(jiān)定秀水富民路，建設(shè)康美千島湖”新征程中爭(zhēng)當(dāng)示范！（金海成 張婷/文 洪彩霞 陳偉/攝）