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　　我縣自2004年開展“平安千島湖”創(chuàng)建工作至今已是第12個年頭，已先后11次被省委、省政府命名為“平安縣”。11年來，千島湖實現了“小平安”到“大平安”的跨越：社會治安各項指標逐年好轉；安全生產事故起數、傷亡人數、直接經濟損失連續(xù)十年“零增長”；人民群眾安全感、滿意率一直保持全市、全省前列。

　　今年，是“平安千島湖”創(chuàng)建爭奪“平安金鼎”的關鍵之年，為抓實抓好基層助力創(chuàng)建工作，農貿公司迅速成立工作領導小組，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和誰主管誰負責的原則，強化對平安創(chuàng)建工作的組織領導，各小組成員認真履行工作職責，并先后兩次召集中層干部以上人員召開專題會議進行部署動員，各部門層層傳導壓力，將工作責任予以分工，做到責任分解到崗、任務落實到人，織密安全人員管控網。

　　為進一步造濃平安創(chuàng)建，實現群防群治實效，農貿市場公司在近半個月時間內召集職工及經營戶近300人次開展消防安全、綜治安全、食品安全等方面的安全教育，向經營戶發(fā)放消防安全、食品安全告知書。通過典型案例講解，強化用火、用電、用氣、食品等方面的安全知識，并充分利用廣播、電子顯示屏、宣傳欄、宣傳圖冊等途徑，加大消防安全、食品安全、綜治安全宣傳力度，進一步增強廣大群眾安全意識，提高自防自救能力，濃厚平安創(chuàng)建氛圍。

　　在全年保平安、促穩(wěn)定工作中，健全保障機制、提升應急能力成為平安穩(wěn)定的重要保障。公司建立安全生產專項工作領導小組，下設消防安全、善后處理、后勤保障等5個小組，班子成員、市場管理人員、骨干力量共45人作為成員，并成立“兩會”綜治維穩(wěn)工作小組，加強對重點信訪人員管控和矛盾化解，切實提高應對突發(fā)事件的預防和處置能力。各市場按照區(qū)域管理和分工不同，共分設12支小分隊，實行突發(fā)事件區(qū)域網格化管控，每天開展“零”報告制度，狠抓用火用電管理，經常性開展消防器材設施、特種設備維護、保養(yǎng)、更新，認真落實消控室24小時值班值守制度，嚴格執(zhí)行持證上崗，按照市場每日巡查、分管領導每周檢查、主要領導每月督查機制做好消防安全防范工作。此外，結合微型消防站一線滅火救援快、裝備優(yōu)、處置快的優(yōu)勢，各市場開展職工消防水帶、滅火器使用技能培訓，不斷提升消除隱患、撲滅初起火災的能力，制度防控網進一步織密。

　　在切實加強機制保障的同時，各市場加大對安全隱患排查整治和監(jiān)督處罰力度。按照“橫向排查、縱向分類、分級負責、歸口調處”的原則，各市場每天組織超80人次佩戴紅袖章開展平安大巡防，對所屬管轄范圍內市場及大樓的消防設施、電氣設備、公用設施等進行定期巡查。增配力量對人流量集中、人流量大影院、KTV、網吧等重要場所、重點區(qū)域內的通風系統、噴淋系統、空調系統、大功率用電設備和消防設施開展拉網式排查，每日進行安全隱患巡查登記。落實專業(yè)人員對5個配電房、近600個電氣設備、超千米電線電路、12部電梯、2臺自動扶梯進行全方位診斷，增加市場內電器、明火、氧氣瓶、泡沫箱等易燃易爆物品使用區(qū)、擺放區(qū)、堆放區(qū)的巡查頻次，嚴查市場內私拉電線、違規(guī)使用電器設備、電瓶車違規(guī)充電等現象，排查消控人員持證上崗情況，組織骨干力量加強對經營戶和物業(yè)承租戶用電行為的監(jiān)督管理，地毯式排查經營戶持證持證、亮證亮照情況，嚴格規(guī)范鹵味攤位“三防三白”要求。同時，宣傳引導各經營共同參與安全隱患點自查自糾，對不合規(guī)范、不合要求的市場確定專人督促跟進。對不配合管理、問題拖而不改的經營戶，加大處罰力度，依據嚴重程度追究相關責任。同時，明確規(guī)定，在平安創(chuàng)建迎檢工作中，出現工作推諉扯皮、消極怠慢的員工予以通報，對因工作失職導致發(fā)生事故的，追求相關人員責任，做到作風建設與安全保障同行，織密制度落實保障網。

　　據統計，通過專項安全隱患排查，排查出包含滅火器超期、壓力不足、經營場所未配備滅火器、消防水帶部分破損、部分常閉式消防門開啟、消防栓前、通道處堆放雜物、電梯標志不全、電氣線路老化、私拉亂接、違規(guī)用電、違規(guī)使用明火等安全隱患共35條，下發(fā)整改通知書18份。截止目前，已完成滅火器充裝130只、新增18只，更換故障應急指示燈6只，勸阻搬離瓶裝液化氣3只，清理消防通道堆積物10處，整改電氣線路6處，查處違規(guī)用電8起、私拉電線4起，維修保養(yǎng)電梯12部、自動扶梯2臺，確保了市場平穩(wěn)有序的經營環(huán)境，也為今年我縣平安創(chuàng)建添磚加瓦。（陳偉）