近日，永通電纜擴遷建項目（一期）已領(lǐng)取施工許可證。至此，我縣7月份賦碼備案的一般企業(yè)投資項目“最多100天”實現(xiàn)率已達(dá)50%，完成了省對縣考核目標(biāo)任務(wù)。而8月份備案項目目前也已進(jìn)入施工許可階段，預(yù)計11月初即可開工建設(shè)，實現(xiàn)率將達(dá)100%。
作為一般企業(yè)投資項目“最多100天”改革牽頭部門，縣發(fā)改局從我縣縣域?qū)嶋H出發(fā)，積極探索、創(chuàng)新思路，根據(jù)省市相關(guān)改革要求，落實“三舉措”，堅決打好打贏奮戰(zhàn)200天，實現(xiàn)“最多100天”的“雙百攻堅”戰(zhàn)。
一是抓前期、詳了解，嚴(yán)把備案立項入口。對須領(lǐng)取施工許可證項目，在備案前多詢問、多了解，幫助企業(yè)梳理審批程序，明確告知相關(guān)審批準(zhǔn)備材料，特別是項目謀劃準(zhǔn)備階段需要中介編制的建設(shè)工程方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、水保、環(huán)保、節(jié)能評估等文件或報告的編制，幫助對接準(zhǔn)備，在源頭上就開始把握時間。
二是重溝通、優(yōu)服務(wù)，推進(jìn)項目審批進(jìn)程。始終以釘釘子的精神緊盯項目抓推進(jìn)，實行“一個項目、一個計劃、一名代辦”，倒排時間表，由專人負(fù)責(zé)動態(tài)跟蹤，主動溝通解決審批過程中出現(xiàn)的問題，每個項目的進(jìn)程、存在問題等都能做到心中有數(shù)，全力助推項目審批進(jìn)程。
三是強監(jiān)管、抓考核，落實省市考核任務(wù)。思想上高度重視，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步細(xì)化分解考核任務(wù)。除做好日?？己斯ぷ饕笸?，充分利用系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測、動態(tài)分析、動態(tài)預(yù)警功能，強化節(jié)點管控，完善日報、周報、月報機制，加強各審批部門協(xié)調(diào)溝通，確保考核不失分，落實“最多100天”目標(biāo)任務(wù)。
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千島湖新聞網(wǎng) 編輯：徐麗 楊華 姜智榮