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省人大代表、政協(xié)委員熱議村里事 鄉(xiāng)村振興,看我七十二變
發(fā)布時(shí)間:2019-01-31 11:33:46

浙江在線杭州1月31日訊 編者按:浙江如何堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興排頭兵?走進(jìn)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn),來(lái)自各行各業(yè)的代表、委員,都對(duì)“村里的事”格外關(guān)切。大家發(fā)言的角度不同,觀點(diǎn)卻極其一致,那就是鄉(xiāng)村振興,必須走好特色發(fā)展之路。

  縉云縣新建鎮(zhèn)筧川村黨委書(shū)記施頌勤代表:

  沃野騰飛 還看頭雁

  記者 黃珍珍 丁珊 整理 林云龍 王嘉楠 攝影


  我是連任三屆的“老代表”了,但今年又多了一個(gè)新頭銜——“明星書(shū)記”。去年9月,我縣啟動(dòng)“明星書(shū)記”培育工程,計(jì)劃用3年時(shí)間,通過(guò)傳幫帶在全縣培育“百名農(nóng)村明星書(shū)記”,打造鄉(xiāng)村振興頭雁先鋒群體。我就是第一批6個(gè)“明星書(shū)記”中的一個(gè)。

  縣里對(duì)“明星書(shū)記”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)很高,為什么我能當(dāng)選呢?我想可能是因?yàn)楣a川村的巨變。

  我們村以種香菇、養(yǎng)雞鴨為主,曾經(jīng)污水橫流、垃圾遍地。2014年省兩會(huì)期間,我立下一紙治水“軍令狀”——年內(nèi)一定把村里的污水治理好。當(dāng)年底,污水治理、活水進(jìn)村、景觀水道等治水工程落了地。

  村美了,村民也要富起來(lái)。2015年,村里開(kāi)始發(fā)展主營(yíng)文具用品的電商一條街。2016年,我們通過(guò)土地流轉(zhuǎn)種下500多畝花海,引入全省第一條環(huán)花海觀光休閑小火車。如今,村里不僅有日均發(fā)貨上萬(wàn)件的電商一條街、一年門票收入超700萬(wàn)元的“網(wǎng)紅花?!保€有正在謀劃改造提升的香菇、茭白交易市場(chǎng)。景區(qū)管理給留守村民帶來(lái)就業(yè)崗位,電商創(chuàng)業(yè)吸引了一批返鄉(xiāng)青年,絡(luò)繹不絕的游客帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)和民宿的發(fā)展。去年,我們村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)311萬(wàn)元,年底700多戶入股花海的村民,共分到80多萬(wàn)元“大紅包”。

  當(dāng)上“明星書(shū)記”后,我成了“治村導(dǎo)師”,以縣委鄉(xiāng)村振興特派員身份,在結(jié)對(duì)的3個(gè)村莊開(kāi)展工作。每個(gè)村莊都有自己特色,例如新建鎮(zhèn)河陽(yáng)村是一個(gè)千年古村落。結(jié)對(duì)后,我們圍繞河陽(yáng)古民居特色,通過(guò)互商共享、支部共聯(lián)、難題共破、鄉(xiāng)村講習(xí)、產(chǎn)業(yè)共謀等形式共同發(fā)展。鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)人。相信不久的將來(lái),“明星書(shū)記”會(huì)越來(lái)越多,農(nóng)民也會(huì)都有事做、有錢賺、有更強(qiáng)的獲得感!

  磐安縣盤峰鄉(xiāng)丁埠頭村村委會(huì)主任潘志高代表:

  對(duì)標(biāo)先進(jìn) 塑造品牌

  記者 翁杰 整理 楊朝波 攝影


  這幾天審議政府工作報(bào)告,大家都說(shuō)報(bào)告又實(shí)又細(xì),我也不例外。但和其他企業(yè)家代表、基層干部代表不同的是,最觸動(dòng)我的,是“麗水山耕、三衢味、景寧600”被寫入報(bào)告。

  這3個(gè)都是近幾年迅速走紅市場(chǎng)的浙江農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。而政府工作報(bào)告將它們寫入其中,無(wú)疑是在旗幟鮮明地鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展,同時(shí)也為各地確立了可學(xué)可復(fù)制的榜樣。

  都說(shuō),品牌一響,黃金萬(wàn)兩。過(guò)去,我們看到電視上、報(bào)紙上的廣告大多是工業(yè)產(chǎn)品;這幾年,民宿、農(nóng)產(chǎn)品的廣告也多了起來(lái),不少還因此身價(jià)倍增。這便是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一個(gè)縮影。于是,我也琢磨磐安如何加快農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展,振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

  別看我只是一個(gè)磐安山坳坳里的村干部,但對(duì)外頭農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的動(dòng)態(tài)一清二楚。尤其是對(duì)像“麗水山耕”“景寧600”這類農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的動(dòng)向,我更是格外關(guān)注。

  記得,最早知道“麗水山耕”還是在報(bào)紙上——說(shuō)是麗水要打造市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。說(shuō)實(shí)話,起初我也不太看好??蓻](méi)想到,幾年的光景,人家的聲勢(shì)越搞越大,讓農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)30%的溢價(jià),累計(jì)賣了幾十億元,帶動(dòng)農(nóng)民明顯增收。

  看著麗水、衢州等地的品牌一步步做大做強(qiáng),我是既高興又羨慕。我就想著,要說(shuō)咱們磐安的特色農(nóng)產(chǎn)品也不少,可就是沒(méi)有像模像樣的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。沒(méi)品牌,很多好東西就在市場(chǎng)上叫不響,自然也賣不上好價(jià)。比如說(shuō),磐安地產(chǎn)的浙貝母、鐵皮石斛等藥材,就不能充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

  我想,既然麗水、衢州等地能搞出這么大名堂來(lái),相信磐安也能行。根據(jù)政府工作報(bào)告對(duì)于“振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”的要求,我希望能發(fā)揮好自己省人大代表的作用,積極推動(dòng)磐安農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的建設(shè)。

  柯城區(qū)上彭川村農(nóng)民互助會(huì)會(huì)長(zhǎng)方向明代表:

  農(nóng)民增收 人才為本

  記者 陸樂(lè) 整理


  我是一位來(lái)自農(nóng)村的基層代表。今年政府工作報(bào)告提到“把‘三農(nóng)’工作作為壓艙石和戰(zhàn)略后院”,我感到特別振奮,這表明扎根農(nóng)村大有可為。

  做到“產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收”,我覺(jué)得首先需要一批懂技術(shù)、懂市場(chǎng)、懂管理而且愿意扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的人才。今年兩會(huì),我提交了一個(gè)關(guān)于建設(shè)高水平鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍的建議。希望各級(jí)黨委、政府能進(jìn)一步出臺(tái)政策,對(duì)農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式加以扶持,鼓勵(lì)引導(dǎo)更多的市場(chǎng)主體參與到綠色發(fā)展、創(chuàng)業(yè)富民的事業(yè)中來(lái),想方設(shè)法為農(nóng)村留住人才、吸引人才,帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  帶領(lǐng)農(nóng)民致富是我20多年來(lái)一直努力的目標(biāo)。1995年,我就帶著村里的鄉(xiāng)親們開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù),幫助農(nóng)民增收。去年我們衢州柯城區(qū)九華鄉(xiāng)上彭川村的農(nóng)民自發(fā)成立了農(nóng)民互助會(huì),我當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)。這么多年在農(nóng)村,我發(fā)現(xiàn)有一些農(nóng)民思想保守,不容易接受新觀念。我們需要讓他們看到,同樣一個(gè)村,同樣一批人,同樣一片地,視野、角度、站位不同,種植方式和營(yíng)銷方式不同,農(nóng)民的收益也將是不同的。我們互助會(huì)在土地的使用權(quán)上動(dòng)腦筋,把偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶組織起來(lái),和他們合作種植有機(jī)蔬菜水果,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。2018年8月,第一批玉米和黃瓜上市了,每半畝地就能讓農(nóng)戶增收六七千元。

  我覺(jué)得,只有農(nóng)民收入提高了,才能激發(fā)年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,吸引更多年輕人到農(nóng)村來(lái)干事創(chuàng)業(yè)。如果能有一支“永不撤退”的懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,那么我們的鄉(xiāng)村振興就一定能早日實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民的口袋鼓起來(lái)了,那他們作為市場(chǎng)主體的積極性也就提高了。我希望在未來(lái),能夠有越來(lái)越多的新生代農(nóng)民加入到鄉(xiāng)村振興的事業(yè)中,推動(dòng)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,讓農(nóng)民有更多的獲得感。

  三門縣林業(yè)技術(shù)推廣總站站長(zhǎng)陳賢田委員:

  林權(quán)改革 激活山村

  記者 江帆 整理 柳蓬 攝影


  我是一個(gè)有著30多年基層林業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)的“老農(nóng)人”。在我看來(lái),鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)興了,才能帶領(lǐng)廣大農(nóng)民走向富裕,才能吸引資本、人才等要素向鄉(xiāng)村聚集。

  在產(chǎn)業(yè)振興中,要避免“千村一律”,因地制宜作出合理規(guī)劃。我在調(diào)研中曾遇到一個(gè)案例:三門縣橫渡鎮(zhèn)巖下泮村是一個(gè)典型的山區(qū)小村,過(guò)去“靠山吃山”、砍柴賣樹(shù),但村民和集體經(jīng)濟(jì)收入一直不高,在縣里的扶持幫助下,巖下泮村重新調(diào)整定位,利用豐富的森林資源和優(yōu)良的環(huán)境,全村房屋拆舊翻新,搞起鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂(lè),村民和村集體經(jīng)濟(jì)大幅度提高。

  近年來(lái),三門在農(nóng)村發(fā)展中注重因地制宜,打造“一村一品”“一村一景”,還制定實(shí)施了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升五年行動(dòng)計(jì)劃,與科研院校合作,成立青蟹研究所、高油酸油菜產(chǎn)業(yè)化研究中心、甜瓜研究中心,以“一瓜一果一花一葉”為抓手,發(fā)展三門農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  政府工作報(bào)告中提到,“深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供給,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收”。今年,我?guī)?lái)的提案是《關(guān)于進(jìn)一步完善全省集體林權(quán)制度改革的幾點(diǎn)建議》。山區(qū)村往往集體經(jīng)濟(jì)薄弱、交通不便、先天資源優(yōu)勢(shì)不足。如何振興,是鄉(xiāng)村振興中的難點(diǎn)問(wèn)題。

  我建議從林權(quán)制度改革入手,解決現(xiàn)階段存在的碎片化、“滿天星”式的林權(quán)劃分,和林權(quán)流轉(zhuǎn)難度大等問(wèn)題;通過(guò)制定各類林地入股指導(dǎo)性意見(jiàn)、完善村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅制度、加強(qiáng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)等手段,讓山區(qū)村擺脫“一家一戶”“低小散”的傳統(tǒng)模式,走向一條現(xiàn)代化、規(guī)?;⒓s化的農(nóng)林發(fā)展道路。

  省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)陳桂秋委員:

  農(nóng)舍民居 呼喚匠心

  記者 肖淙文 整理 王堅(jiān)穎 攝影


  我認(rèn)為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅要在實(shí)施中做深做實(shí),還要有創(chuàng)新思維。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不能把城市化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單復(fù)制到鄉(xiāng)村,而要結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,找到鄉(xiāng)村振興的獨(dú)特路徑。

  在近幾年的鄉(xiāng)村調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的鄉(xiāng)村建設(shè)不接地氣的問(wèn)題,一直縈繞在我的心頭。鄉(xiāng)村振興需要美麗鄉(xiāng)村,但目前有的地方還存在鄉(xiāng)村風(fēng)貌同質(zhì)化的現(xiàn)象,農(nóng)房建設(shè)千村一面;設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的房屋,其實(shí)際功能可能與鄉(xiāng)村水土不服,缺乏鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色等。

  我理解的“浙派民居”不是過(guò)去的,也不是現(xiàn)在的,而是面向未來(lái)的。它應(yīng)當(dāng)為未來(lái)現(xiàn)代化的農(nóng)村生產(chǎn)、生活方式而打造,既有地方傳統(tǒng)文化基因,又有鮮明的時(shí)代特征;是功能完備、式樣精美、生態(tài)友好、舒適實(shí)用的浙江特色鄉(xiāng)村民居。

  為助推我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,高水平建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,我覺(jué)得有必要借鑒傳統(tǒng)建筑工匠班組的組織方法,創(chuàng)新我省農(nóng)村建筑工匠管理制度。在現(xiàn)有的《浙江省農(nóng)村建筑工匠管理辦法》基礎(chǔ)上,在夯實(shí)農(nóng)村建筑工匠個(gè)體管理的同時(shí),推出農(nóng)村建筑工匠班組管理制度,建立農(nóng)村建筑工匠班組長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)制度,以工匠班組特色推動(dòng)地方建筑特色的培育。

  我希望通過(guò)建筑工匠班組制度的創(chuàng)新,提高鄉(xiāng)村建筑水平和質(zhì)量安全,并創(chuàng)建出傳承傳統(tǒng)建筑工法技藝,沿用傳統(tǒng)生態(tài)本土材料,有現(xiàn)代科技含量、有歷史文化傳承、有地域風(fēng)貌特色、有時(shí)代精神特征的新“浙派民居”,走出一條體現(xiàn)浙江精神、浙江水平,走在前列、引領(lǐng)發(fā)展的浙江特色鄉(xiāng)村振興之路。

  東陽(yáng)市人民醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)爭(zhēng)先代表:

  健康鄉(xiāng)里 重在提質(zhì)

  東陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 陳勇 整理 李震宇 攝影


  鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。只有農(nóng)民自身素質(zhì)和能力不斷提升,才能有效推進(jìn)鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。因此,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的當(dāng)下,如何改善農(nóng)民生活條件、衛(wèi)生條件是當(dāng)務(wù)之急,也是鄉(xiāng)村振興中健康鄉(xiāng)村建設(shè)至關(guān)重要的內(nèi)容。

  2018年,中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布了中央一號(hào)文件——《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,多次提及鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生,并明確了推進(jìn)健康鄉(xiāng)村建設(shè)的要求。我省創(chuàng)新推出縣域醫(yī)共體建設(shè),以縣域醫(yī)共體建設(shè)深化醫(yī)療改革,把縣域醫(yī)療體系進(jìn)行重建、服務(wù)模式進(jìn)行重構(gòu)、體制機(jī)制進(jìn)行重塑,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,更好地解決群眾看病難看病貴問(wèn)題。

  作為縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)之一,東陽(yáng)出臺(tái)了《醫(yī)共體章程》,成立了醫(yī)共體管理委員會(huì)和醫(yī)共體管理中心,通過(guò)市級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)院的融合,實(shí)現(xiàn)資源上下貫通,完善分級(jí)診療流程;通過(guò)醫(yī)療與預(yù)防的整合,提高公共衛(wèi)生和預(yù)防保健水平;通過(guò)醫(yī)療與信息化的契合,實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄和信息共享。

  同時(shí),東陽(yáng)落實(shí)專家下沉和藥品下延,采用“床邊教學(xué)”等方式加速基層全科醫(yī)生成長(zhǎng),讓基層“活”起來(lái)。一年來(lái),東陽(yáng)基層門診量上升27%,住院人次上升75%,大大提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)效。

  我認(rèn)為,走向健康鄉(xiāng)村,農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)、慢性病綜合防控、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等工作,一項(xiàng)都不能懈怠,一項(xiàng)也不能落下。當(dāng)前,試點(diǎn)縣域醫(yī)共體建設(shè)基礎(chǔ)性改革已經(jīng)完成,重點(diǎn)要在“質(zhì)”的提升上下功夫,建議進(jìn)一步整合醫(yī)療資源,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善,提升基層醫(yī)療服務(wù)的均衡性、可及性。


責(zé)任編輯王建才

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