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儲珊
這兩天,筆者在采訪全縣“三服務(wù)”活動過程中,被好幾件小事感動。因病致困的貧困戶及時拿到了補(bǔ)助,不再發(fā)愁買藥錢;菜秧屢種不發(fā)的農(nóng)戶迎來了縣里的專家,小嫩芽破土而出;資金鏈吃緊的企業(yè)領(lǐng)到了“紅包”,商業(yè)藍(lán)圖徐徐展開……一個個燃眉之急被解,一段段連心故事不斷上演。
開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”活動,是我縣深入踐行以人民為中心發(fā)展思想的實(shí)際行動,是推進(jìn)康美千島湖建設(shè)的重要抓手,有利于實(shí)實(shí)在在解決一批企業(yè)、群眾、基層反映的困難和問題,切實(shí)提升企業(yè)、群眾、基層的獲得感。
然而,企業(yè)、群眾、基層提出的問題,有的并不好解決,該怎么辦?筆者認(rèn)為,“三服務(wù)”活動,側(cè)重“服務(wù)”二字,那就必須懷著對人民群眾的深厚情感,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,從小處著手,摸清企業(yè)、群眾、基層的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)以及所盼、所急和所怨,盡最大努力想辦法、想好辦法。
“三服務(wù)”一頭連著黨和政府,一頭連著百姓利益,做好了就能不斷上揚(yáng)群眾的幸福曲線。那如何讓百姓的幸福之水源遠(yuǎn)流長?關(guān)鍵在于保持韌性,不擺“花架子”、少搞套路搗糨糊,把解決問題的方案考慮的細(xì)之又細(xì),拿出繡花的毅力和功夫來,就事論事、對癥開方,把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到企業(yè)、群眾、基層的急需處,方能實(shí)實(shí)在在繡出一朵精美的服務(wù)之花。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:王筱倩 姜智榮
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