浙新辦[2005]20號 浙ICP備05073341號 廣告經(jīng)營許可證:杭工商淳廣許2004001號
淳安縣千島湖傳媒中心版權(quán)所有 未經(jīng)授權(quán)禁止復(fù)制或鏡像 網(wǎng)絡(luò)廣告 0571-64831301
杭州網(wǎng)?千島湖網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)支持:杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司
新藍網(wǎng)-中國藍新聞客戶端7月19日訊(中國藍融媒體中心 新藍網(wǎng)記者羅列異 余麗燕)7月16日,“精神的力量·初心在身邊”大型網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動啟動,中國藍新聞客戶端記者分赴溫州洞頭、瑞安、平陽三地展開蹲點報道。平陽的第一站,從“一杯牛奶”開始。
一位普通奶農(nóng)的霸氣:歐盟標準so easy!
“歐盟的標準在我們這里都不算什么,很容易就達到了!”這句牛氣十足的話,來自平陽一位普通的奶農(nóng)陳志明。但在10年前,“歐盟標準”對他來說都是一個陌生的詞匯。
奶農(nóng)陳志明(右)
奶牛養(yǎng)殖,在平陽有著悠久的歷史。陳志明的養(yǎng)牛史,要從1995年開始。那時他不僅養(yǎng)奶牛,還有一個自己的乳品廠,“那個時候就是按很傳統(tǒng)的養(yǎng),有什么就吃什么,產(chǎn)量也不高,一頭牛一年的產(chǎn)奶量也就4到5噸?!?/p>
2008年的一次意外,加上乳品廠的效益不好,陳志明關(guān)掉了廠子。雖然只剩下了奶牛養(yǎng)殖,收入?yún)s不減反增了。“2009年,我和一鳴簽約成了奶源供應(yīng)商,他們派了專家到我的養(yǎng)殖場,科學(xué)養(yǎng)牛后,一頭牛的年產(chǎn)奶量達到了7到8噸,收入自然增加了?!?/p>
陳志明告訴記者,專家一來就有了“大動作”。從奶牛的品種、飼料到牛舍,都顛覆了傳統(tǒng)?!安荒艹掷m(xù)供應(yīng)四個月以上的原料不能用,要求每一口飼料吃進去的營養(yǎng)都一樣,產(chǎn)奶期的奶牛,一天的伙食費就要70塊錢。睡的床,地面柔軟程度要人跪下去膝蓋不疼,這樣才不會傷到牛的膝蓋,影響產(chǎn)奶量?!本目茖W(xué)的養(yǎng)殖,也讓陳志明有了回報,“現(xiàn)在產(chǎn)出的奶都是優(yōu)質(zhì)奶,三十多項檢測,都是超過歐盟標準的,收購的價格也就高了?!?/p>
兩條腿跨界四條腿 “奶王”誕生
陳志明的變化,有兩個不得不說的人,“一鳴”的創(chuàng)始人朱明春和他的兒子朱立科。
浙江一鳴食品股份有限公司董事長朱立科
1982年,朱明春創(chuàng)辦了明春養(yǎng)殖聯(lián)合體——養(yǎng)雞。9年后,他的“溫州一鳴食品有限公司”開始進行雞肉的深加工。就在事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順水之時,朱明春卻做了一個決定,涉足自己并不熟悉的奶業(yè),采用保護價收購奶農(nóng)鮮奶,由此,開啟溫州奶業(yè)的爬坡、回暖、提升,朱明春也被譽為“奶王”。
“1994年,奶業(yè)下滑,農(nóng)戶收入減少,奶農(nóng)陷入困境。鄰居家養(yǎng)的牛,奶也沒有地方收,只能倒掉。我父親響應(yīng)政府的號召,開始采用保護價收購鮮奶?!敝炝⒖苹貞?,當時父親并沒有考慮牛奶的銷售,純粹是為了幫助村民渡過難關(guān)。
從兩條腿的雞到四條腿的牛,最初的跨界并不順利。公司小沒有拳頭產(chǎn)品,銷售成了問題?!拔腋赣H養(yǎng)雞,他覺得雞蛋和牛奶都是好東西,讓我把這兩者結(jié)合一下,研發(fā)一個產(chǎn)品出來?!弊鳛閺S里唯一的大學(xué)生,這個重擔就落到了剛剛大學(xué)畢業(yè)的朱立科身上。
“雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)過食品相關(guān)知識,但是我一點也沒有退卻,一句話:行,馬上開始準備。整整2個月的時間,朱立科在廚房和8平米左右的實驗室來回,累了就趴在那休息,醒了又繼續(xù)。實驗中,他挑戰(zhàn)書本上的禁區(qū),終于將雞蛋和牛奶完美的結(jié)合,生產(chǎn)出了蛋奶,并且申報了國家發(fā)明專利產(chǎn)品,一年后獲得批準。一鳴公司度過了第一個困境——沒有自主核心產(chǎn)品的困境。
第一代蛋奶的宣傳海報 “是什么樣的力量支持我去完成一鳴蛋奶的開發(fā)成功呢?”朱立科說,是100%的用心,更是心中有一個理想。雖然當時心中的理想非常模糊,沒有像今天這樣的具體,但是就覺得男兒一定要為父輩擔憂,有自己的責任,用產(chǎn)業(yè)去實現(xiàn)自己的人生價值,“溫商的精神,對于我們這些創(chuàng)二代來說,是骨子里遺傳下來的?!?/span>
創(chuàng)新務(wù)實 堅守初心 實現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)共贏
如今的一鳴已經(jīng)走過了25年,2002年全國首創(chuàng)的奶吧經(jīng)營模式到現(xiàn)在也有1500多家,遍布江、浙、滬、閩,家喻戶曉的企業(yè)。在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,朱立科卻拒絕了北京等地同行拋來的橄欖枝,“他們希望我們做一些輸出,但是我們做的是兩個最需要呼吸的產(chǎn)品,牛奶的保質(zhì)期是7到15天,烘焙產(chǎn)品只有兩天,配送需要全程冷鏈,目前我還不能保證完全做好品控。食品行業(yè),最重要的是質(zhì)量?!?/p>
雖然在企業(yè)發(fā)展上,務(wù)實的朱立科有些“小心翼翼”,但在承擔社會責任上,他又非?!按竽憽薄R活^挑公司一頭挑農(nóng)戶的“扁擔”傳統(tǒng),一直延續(xù)到了現(xiàn)在。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路上,尤其注重保護農(nóng)戶利益,帶動7000多戶增收致富。
為了在源頭上控制生鮮乳的安全品質(zhì),一鳴一直在做著引領(lǐng)奶農(nóng)學(xué)習(xí),推動奶戶規(guī)范轉(zhuǎn)型的工作。通過技術(shù)托管的模式,一鳴公司派廠長入駐牧場(或者直接培養(yǎng)專業(yè)技能強的戶主)輔助奶農(nóng),同時由公司配合技術(shù)團隊輔助支持,在奶牛的配種、日常營養(yǎng)搭配、獸醫(yī)獸藥等全方面給予指導(dǎo)幫助。
隨著這項工作的長期推行,奶戶的配合和轉(zhuǎn)變,逐步帶動整個溫州奶農(nóng)飼養(yǎng)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,為產(chǎn)業(yè)鏈前端的品質(zhì)打造提供支持。既從源頭上確保生鮮乳安全又增加了奶農(nóng)收入,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的共贏。
千島湖新聞網(wǎng) 責任編輯:姜智榮
最新播報
更多>>掌上千島湖
微千島湖
淳安發(fā)布
千島湖新聞
三分鐘語音版
千島GO購
媒美購