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回應群眾熱切期盼,我省率先將“最多跑一次”延伸至社會治理領域——“最多跑一地”到底怎么跑
發(fā)布時間:2019-10-08 10:09:13

不久前,在慶祝新中國成立70周年浙江專場新聞發(fā)布會上,一個新名詞引發(fā)媒體關注:最多跑一地。

在此之前,人們熟知的是2016年浙江提出的“最多跑一次”改革。這一次,浙江在國內(nèi)率先嘗試把改革延伸到社會治理領域,回應群眾最急切的期盼——全省范圍內(nèi)加快打造一站式的縣級社會矛盾糾紛調(diào)處中心,讓企業(yè)和群眾有矛盾糾紛需要化解時“最多跑一地”。

矛盾糾紛不可避免,但群眾也面臨投訴舉報無門、矛盾化解多地、多部門反復跑的現(xiàn)象。這個全國性難題不僅直接關系到人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,也反映出社會治理的有效性和社會秩序的良好度。

今年初,浙江開始全面探索“最多跑一地”改革,在全省范圍內(nèi)加快打造一站式的縣級社會治理綜合服務中心。截至8月底,全省已建成縣級社會治理綜合服務中心77個,占縣(市、區(qū))總數(shù)的86.5%。其中,實體化中心已建成49個。

一個個中心的建立,解決了什么問題?矛盾糾紛化解“最多跑一地”到底如何實現(xiàn)?哪些經(jīng)驗值得推廣借鑒?又面臨著什么癥結?

“老娘舅”遇到新難題

訴求復雜化,治理待升級

一顆門牙“磕”到了5個政府部門。這是舟山普陀區(qū)市民魯旻(化名)的“奇遇記”。

那天,小魯在一小區(qū)門口人行道行走,被高出路面的窨井蓋絆倒,磕落一顆門牙。小魯想提起賠償,腦子里冒出一堆問題:這個窨井誰管的,城管局、住建局還是小區(qū)或街道?我怎么證明是被這個窨井蓋絆倒的?可以調(diào)取路邊監(jiān)控攝像頭的視頻作證據(jù)嗎……想著想著,她的牙更痛了。

其實,小魯?shù)募m結也經(jīng)常在你我周邊上演:一場鄰里間的口角,可能起因于民間借貸,還因打架斗毆成為治安案件;一個網(wǎng)上投訴的帖子,可能牽扯到勞資糾紛、消費爭議,涉及數(shù)百人的荷包;一根電線桿倒了,電力、城管、住建等多個部門都有部分責任……

一幕幕社會治理領域的“現(xiàn)形記”都指向一點:經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,矛盾和沖突的復雜程度日益上升,牽扯多個管理部門的事情越來越多,社會治理亟需實現(xiàn)綜合化。

“老娘舅越來越不好當哦。”當了30多年“老娘舅”的富陽人葉德年感嘆。他曾接到一起鄰居吵架案的調(diào)解申請,上門一了解,發(fā)現(xiàn)兩家新舊賬已經(jīng)結了數(shù)十年,派出所、法院、街道單獨都去調(diào)解過,但收效甚微,光靠“老娘舅”一張嘴已明顯化解不了。

過去5年,在全省范圍內(nèi),像“老娘舅”這樣的人民調(diào)解組織共受理各類矛盾糾紛360余萬件,但不少“老娘舅”底氣越來越不足,一聽到是工傷、勞務、交通肇事等糾紛,會直接建議雙方當事人“多跑個地方”,比如去法院提起訴訟。

不止是“老娘舅”的煩惱。多位縣(市、區(qū))的信訪局長向記者表示,來自群眾的信訪件大多涉及政策或行政行為,但信訪工作機構的主要職權是交辦和轉送,并沒有對相關事件的管理、處置的職權。一旦信訪事件涉及的部門一多,信訪部門得多方協(xié)調(diào),難度較大。

一邊是群眾訴求復雜化亟須解決,一邊是傳統(tǒng)治理方式有待升級。專家認為,社會治理綜合化、專業(yè)化程度不高,成為橫亙在社會治理現(xiàn)代化路上的“大山”,創(chuàng)建新的社會治理模式勢在必行。

臺州椒江區(qū)信訪局局長葉華剛說:“我們亟需扭轉‘單打獨斗’的局面,給群眾提供一站式、一條龍服務。”

今年3月底,全省建設平安浙江工作會議明確提出,要努力實現(xiàn)接訪、矛盾糾紛化解“最多跑一地”。

5月下旬,省委政法委制定印發(fā)《關于探索建設縣級社會治理綜合服務中心(信訪超市)的指導意見》,標志“最多跑一地”改革從地方探索轉向規(guī)范性的全省實踐。《指導意見》要求到年底實現(xiàn)縣(市、區(qū))社會治理綜合服務中心全覆蓋,縣城矛盾糾紛就地化解率逐步提高。

“大醫(yī)院”全包來診治

服務一條龍,代辦解心結

在舟山普陀區(qū),群眾給“最多跑一地”找了個形象的比喻——進綜合性的大醫(yī)院去“治愈”矛盾糾紛。

事發(fā)當天,小魯抱著試試的心態(tài),撥打“12345”求助。沒想到才1小時不到,自稱“您的調(diào)解員李華”就打來電話,問她是否有空去一趟普陀區(qū)社會治理綜合服務中心。

將信將疑的小魯走進這個有三層樓的中心,在一樓導辦臺遇到了已在等她的李華。這里的工作流程是:群眾來訪要先到導訪臺登記、分類,再到相應的受理窗口。當時小魯?shù)碾娫捑褪亲詣愚D到導訪臺,導訪員接到平臺信息后,再分派給李華。

李華把小魯引到二樓“診間區(qū)”,多個房間一字排開,門口掛著的牌子上寫著仲裁庭、速裁庭、調(diào)解室、行政復議室、綜合研判室……小魯進了一間調(diào)解室,李華已事先安排城管局、信訪局、住建局等5個部門的工作人員前來參與調(diào)解。只用了半天不到,案子就調(diào)解好了,小魯獲賠部分醫(yī)藥費。

小魯這才恍然大悟:她提出訴求,受理、分類、導辦、銷案、監(jiān)督,多部門一同處理,所有環(huán)節(jié)都在一個地方完成,這就是“最多跑一地”!

“跑一地”不止在調(diào)解環(huán)節(jié),它還延伸至調(diào)解前后全流程。在這家社會治理綜合服務中心,記者充分感受到“綜合”兩字的含義——一樓設有15個受理窗口,窗口上方顯示牌上顯示具體職能:綜合受理、訴訟服務、法律援助、醫(yī)療糾紛、房屋質量與物業(yè)糾紛……工作人員介紹,該中心吸收了矛盾糾紛化解量最多的15個部門,還有海事漁事、醫(yī)療糾紛、婚姻家庭等12個專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解組織,社會治理由“多中心”變成了“一中心”。

記者在全省多家社會治理綜合服務中心看到,在基本實現(xiàn)“物理整合”的基礎上,最核心的“化學變化”正在發(fā)生,從根源上消除各方推諉“踢皮球”的現(xiàn)象。百姓群眾投訴舉報的渠道、方式和矛盾化解的流程、機制正在全面變革。

比如,針對“誰牽頭”的問題,余杭區(qū)就以賦予職權的方式,提升矛盾糾紛化解的效率。該區(qū)社會治理綜合服務中心,工作人員對工作機制爛熟于心:“誰接案,誰負責;誰負責,誰牽頭;給群眾提供‘一條龍’服務。”區(qū)法律援助中心主任方英武介紹,法援中心以前在多部門合作中擔綱的場合相對較少?,F(xiàn)在,入駐中心的工作人員,不管是來自公檢法司等政法單位、法律援助等下設機構、人民調(diào)解等社會組織,都有牽頭組織的職權,可根據(jù)當事人意愿,協(xié)調(diào)有關部門單位,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等方法,解決群眾訴求。

更讓人意想不到的是,椒江區(qū)等地還創(chuàng)新信訪代辦制度,讓當事人甚至可以“一次都不用跑”。針對群眾“不懂訪”“無序訪”,椒江區(qū)專門聘請村、鎮(zhèn)、區(qū)三級干部、法律顧問、鄉(xiāng)賢等,經(jīng)過信訪業(yè)務培訓,組成一支信訪代辦服務隊伍。全區(qū)還出臺規(guī)定,代辦員需“一單全包”,在限定期限內(nèi)辦結。代辦員則可借助社會治理綜合服務中心,充分調(diào)動各方力量,進行聯(lián)合調(diào)處。今年以來,椒江區(qū)共受理初次信訪代辦件152件,辦結率100%,群眾滿意率98.7%。百姓評價說,現(xiàn)在真的實現(xiàn)了“大事小事不出村、不跑腿”。

目前,我省已初步形成縣級社會治理綜合服務中心為主體,縣、鄉(xiāng)、村三級上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的縣域社會治理基本格局。浙江大學城市學院副教授陳勇評價說,“最多跑一地”改革是提升社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平的一種新型社會治理體制,是新時代“楓橋經(jīng)驗”的新發(fā)展,是浙江又一次公共管理創(chuàng)新,具有開創(chuàng)性的意義。

“主戰(zhàn)場”還需再創(chuàng)新

鄉(xiāng)鎮(zhèn)唱主角,治理源頭化

作為一項正在推進中的改革,“最多跑一地”也在不斷完善。

記者發(fā)現(xiàn),特別是在辦公場所較為緊張的山區(qū)縣(市、區(qū)),是否建設一個實體化中心成為問題。想擴建,沒合適的場所;想新建,財政壓力大。如果沒有實體中心,“物理整合”就沒辦法實現(xiàn),“最多跑一地”又怎么做得到?

“空間上的隔離可以用軟件來連接?!本皩幃屪遄灾慰h委政法委常務副書記林長春指著一張地圖說,他們的實體中心分為相鄰的3幢建筑:線下的信訪接待矛盾調(diào)處區(qū)分設在一街之隔的信訪局和公共法律服務中心,“擠”進人民來訪接待中心、勞動仲裁院、心理服務中心等各類中心、窗口;再在不遠處的縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心設有智慧數(shù)據(jù)區(qū),作為“云上中心”受理群眾通過電話、網(wǎng)絡等提請的訴求,然后通過線上流轉和遠程調(diào)解機制精準給線下實體中心和部門分配工作任務,“群眾在哪里,工作人員就往哪里跑?!?/p>

采訪中,不止一名工作人員向記者強調(diào),縣級中心不宜調(diào)處太多具體案件,要承擔的是“指揮員”和“兜底人”的職能。為此,縣一級要把社會治理綜合服務中心向下延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成了一線解決矛盾糾紛的“主戰(zhàn)場”。

在富陽區(qū),24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)九成以上已建成社會治理綜合服務中心,并將在10月實現(xiàn)全覆蓋。東洲街道發(fā)生過一起涉案標的高達800余萬元的合同糾紛。兩家企業(yè)因房屋租賃糾紛,從言語相爭升級到打架事件。街道辦、派出所及區(qū)政府多次調(diào)解均不見效。街道社會治理綜合服務中心成立后,協(xié)調(diào)區(qū)法院、檢察院、司法局、杭州市規(guī)劃和自然資源局富陽分局等多家單位,一同到現(xiàn)場調(diào)解。法院講法理,調(diào)解員講情,街道辦講要考慮企業(yè)自身發(fā)展……最終,雙方在調(diào)解協(xié)議上簽字蓋章,案件圓滿解決。

“連800多萬元的糾紛都能調(diào)解成功,什么問題不能在基層調(diào)處?”葉德年說,“老娘舅”們的信心又找回來了。

基層干部提出,社會治理綜合服務中心集中這么多資源,是否可通過網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)等手段,把矛盾糾紛消滅在萌芽階段?普陀區(qū)社會治理綜合服務中心已做出探索,借助大數(shù)據(jù)技術預警算法模型進行研判分析,預警成功率目前已達90%。

今年7月,該中心監(jiān)測到25條轄區(qū)一美容美發(fā)店的投訴舉報信息。預警算法模型計算發(fā)現(xiàn),全區(qū)累計相關投訴舉報信息已超去年同期。預警信號發(fā)出之后,該中心聯(lián)合公安、商務、市監(jiān)、勞動4部門調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該美容美發(fā)店的糾紛涉及105人,涉案總額達48.5萬元……第二天上午,通過聯(lián)合調(diào)解,事件得到圓滿處置。

社會治理的最好辦法,就是將矛盾消解于未然,將風險化解于無形。省委政法委相關負責人表示,目前,“最多跑一地”改革尚處于起步階段,各地要注重發(fā)揮好中心集聚資源力量的優(yōu)勢,把工作重心力量沉到群眾中去,抓好源頭治理、做好日常工作,因地制宜,不斷集成創(chuàng)新,把“盆景”變?yōu)椤帮L景”。

  來源:浙江日報

千島湖新聞網(wǎng) 責任編輯:徐滿萍


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