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核心提示:隨著“最多跑一次”改革不斷推進,全省各地正利用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺,分析大數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù),讓政府政策制定更加科學(xué)也更接“接地氣”,真正滿足基層群眾、企業(yè)的迫切需求。
新藍網(wǎng)-中國藍新聞客戶端11月17日訊(中國藍融媒體中心 浙江衛(wèi)視記者楊柯、傅筱銘、衢州臺、嘉興臺、余杭臺報道)隨著“最多跑一次”改革不斷推進,全省各地正利用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺,分析大數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù),讓政府政策制定更加科學(xué)也更接“接地氣”,真正滿足基層群眾、企業(yè)的迫切需求。
今年招生工作一結(jié)束,衢州市教育和規(guī)劃部門馬上緊鑼密鼓地籌劃明年的招生工作,特別是校區(qū)調(diào)整。
引發(fā)衢州市相關(guān)部門熱烈討論的,是一份剛剛收到的由衛(wèi)生健康、公安等部門匯總的大數(shù)據(jù)表,正是這張表格給招生工作提了醒。
規(guī)劃的學(xué)校資源,到底夠不夠用?擺在幾年前,誰也說不清楚。規(guī)劃部門都是按照新建小區(qū)的數(shù)量“估摸著”來安排。可一個小區(qū)究竟有多少孩子,都在什么年齡段卻沒人了解。
但今年不同,通過匯總不同部門的大數(shù)據(jù),學(xué)校的招生情況就有了大量數(shù)據(jù)可以參考。
“最多跑一次”推進近三年,我省通過建設(shè)承載“最多跑一次”的政務(wù)云,聚合了省級部門800多個信息系統(tǒng),歸集整理3066類、190多億條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如何開發(fā)這些數(shù)據(jù)資源,更好地為決策服務(wù),各地進行了積極探索。
杭州余杭區(qū)通過挖掘和分析“企業(yè)大腦”后臺積累的數(shù)據(jù),建立起一套經(jīng)濟分析模型。通過信息對比,模型挑選出“全域創(chuàng)新66條”政策中,使用效率不高的人才政策,進行及時調(diào)整。眼下,當(dāng)?shù)卣驼憬髮W(xué)合作,著手開發(fā)更復(fù)雜的模型,讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資金配套政策和行業(yè)發(fā)展趨勢研判。
讓政策制定更加精準(zhǔn),目前,我省在經(jīng)濟領(lǐng)域正在著力建設(shè)宏觀經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)警數(shù)據(jù)庫和智能分析系統(tǒng);在社會治理領(lǐng)域,正在完善城市管理大數(shù)據(jù)和執(zhí)法大數(shù)據(jù)應(yīng)用,推動形成事前預(yù)警、事中研判、事后時空分析的政策制定路徑。預(yù)計到2022年,大數(shù)據(jù)將成為政府處理復(fù)雜治理問題的有效手段。
來源:浙江衛(wèi)視
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐滿萍