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紹興市委常委、諸暨市委書記徐良平
擔當兩字挺在最前
近年來,諸暨市始終聚焦襪業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造這一重點,創(chuàng)新制定襪子制造全流程數(shù)字化標準,高標準建設襪業(yè)創(chuàng)新服務綜合體,真抓實干走出了一條符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)諸暨特點的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升新路。
紹興市委常委、諸暨市委書記徐良平認為,實干是干部的本分,擔當是履職的責任。在諸暨市委十六屆四次全會上,他引用了3句個性鮮明的諸暨話,號召全市上下大力弘揚“三種精神”,即“三不相信試試看”敢闖敢冒、勇于挑戰(zhàn)的精神,“石板道地摜烏龜”實打實、硬碰硬的精神,“小布衫里脫出”大氣擔當、大局為重的精神。
徐良平不僅這么說,更是這么干。這些年來,他一直把“擔當”兩字挺在最前面,奔著問題去,帶著責任干,從帶頭開展“三服務”到全力以赴“穩(wěn)增長”,從破解項目落地“三難一多”問題到化解處置“兩鏈”風險,從牽頭落實“與杭同城”到大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,抓落實、解難題、求突破、促發(fā)展,真正用行動詮釋著擔當,用實干扛起了責任。
如今,諸暨引進培育數(shù)字化工程服務公司9家,與華為、海康威視等開展5G戰(zhàn)略合作,入圍省制造業(yè)高質量發(fā)展示范市創(chuàng)建名單,居全國科技創(chuàng)新百強縣第16位?!芭c杭同城”促使諸暨與杭州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,區(qū)域發(fā)展生態(tài)進一步優(yōu)化,城市治理體系和治理能力提升,助推旅游、創(chuàng)新、政策、要素、渠道等資源開放共享。
“在其位、謀其政、盡其責”,既是徐良平對干部的要求,更是對自己的鞭策。
平湖市委書記祁海龍
做常人不敢做的夢
近日,在張江長三角科技城平湖園區(qū),總投資128億元的中意直升機項目破土動工。項目建成后,將包含完工與交付中心、總裝生產(chǎn)線、研發(fā)中心等,預計年產(chǎn)直升機150架,年產(chǎn)值160億元以上。
“久久為功,提升發(fā)展含金量,加快金平湖新崛起。”3年來,平湖市委書記祁海龍以項目化為抓手,實施經(jīng)濟創(chuàng)新、環(huán)境整治、民生共享、鐵軍打造“四大工程”,共倒排上墻任務969項。
摸透問題,才能找準“跑道”。履新伊始,祁海龍便跑遍平湖8個鎮(zhèn)(街道),一一把脈開方。立足平湖獨特的區(qū)位優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,勾勒出“2758”,即27公里的黃金海岸線,58公里的與滬毗鄰線的發(fā)展密碼?!?+2+2”(戰(zhàn)略性主導產(chǎn)業(yè)+成長性產(chǎn)業(yè)+提升型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè))的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,也日漸清晰。
做常人不敢做的夢。2018年,乘著實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風,祁海龍?zhí)岢鼋ㄔO農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)成立以來,祁海龍隔三差五就去“打卡”。項目少,他帶頭招商。眼下,落戶的19個高質量農(nóng)業(yè)項目中,超30%已投產(chǎn)運行。
逐夢奔跑腳步不停。3年間,18個世界500強項目和超億美元項目落戶平湖?!捌胶说摹噳簟ê綁簟崖涞厣??!逼詈}埿判臐M滿地說,“鐵路夢”的實現(xiàn)亦近在咫尺。
“要讓百姓分享更多發(fā)展‘紅利’?!逼詈}堈f,去年8月,平湖啟動首批初心行動,包括低收入家庭持股增收、農(nóng)民住房改善、老舊小區(qū)標準化改造等。截至目前,已有4萬余戶居民受益。
溫州市住建局工程質量安全監(jiān)管處處長吳策
再好一點再快一些
甌江兩岸亮起五彩燈光、歷史文化街區(qū)煥發(fā)新的活力……近日,記者在溫州市住建局采訪時,談起溫州“大建大美”帶來的城市顏值提升,大家都說變化的背后凝聚著市住建局工程質量安全監(jiān)管處處長吳策的辛勤付出。
“能不能再好一點,可不可以再快一些”是吳策的口頭禪,也是他工作的要求。2015年,溫州啟動市區(qū)道路綜合整治工作,涉及面廣、情況復雜、政策處理難度大,條條道路、各個項目都是硬仗,但吳策主動請纓擔起這項重任。
確定整治方案是個大難題:擁堵要解決,非機動車、行人安全要保障,沿線停車、景觀要兼顧,地下多家單位管線布置要合理。彼時,吳策一天要開五六個協(xié)調會,平衡各方需求,最多時參會的部門單位近30家,一度聲音嘶啞。
而道路改造和建筑外立面施工對市民的交通出行和日常生活又會帶來影響,一開始群眾不理解。吳策就聯(lián)合屬地街道一起做好宣傳和解釋工作,對于反對強烈的則上門聽取意見和建議,幫助解決實際困難,化解了矛盾。
為縮短施工陣痛期,更好更快完成整治,減少對群眾的影響,他白天開會協(xié)調,晚上審閱圖紙,“5+2”自不必說,加班至深夜更是常態(tài)。個人辛苦終于換來群眾幸福,2年間溫州共完成19條、共計112公里市區(qū)主要道路的綜合整治。
湖州市政府副秘書長、四川省瀘州市政府副秘書長沈斌章
扶貧路上使命必達
這幾天,位于四川省古藺縣的浙川扶貧協(xié)作古藺產(chǎn)業(yè)園內,總能見到湖州市政府副秘書長、四川省瀘州市政府副秘書長沈斌章和同事們一起忙碌的身影?!爱a(chǎn)業(yè)園的標準化扶貧車間已經(jīng)結頂,我們要抓緊聯(lián)系浙江、廣東等地有意向入駐的業(yè)主,力爭年底前啟動當?shù)刎毨趧恿Φ恼衅镐浻霉ぷ??!彼嬖V記者。
2018年4月,當組織為增選年輕干部赴四川掛職找自己談話時,沈斌章堅決地回應:組織召喚,使命必達。
掛任瀘州后,沈斌章一頭扎進烏蒙山區(qū),帶領片區(qū)掛職干部和當?shù)赝荆3r屲嚾膫€小時,深入最偏遠、最困難的鄉(xiāng)村和農(nóng)戶家中,察實情、問實招、辦實事。有好幾次走村入戶后返回瀘州駐地,已是半夜時分。
敘永和古藺是瀘州的兩個國家級貧困縣,由于地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎等因素制約,兩地發(fā)展大規(guī)模制造業(yè)的條件并不成熟。
在敘永縣,沈斌章和縣里同志一起試點引進了“龍游飛雞”項目,推行免費供種、保底價收購、統(tǒng)一技術指導等“三免兩保十統(tǒng)一”扶貧開發(fā)模式,使500多戶養(yǎng)殖戶直接受益,戶均年增收將超過1萬元;在勞動力資源豐富的古藺縣,則大力發(fā)展扶貧車間,目前已支持建設縣、鎮(zhèn)、村三級扶貧車間共43個,成功吸納1121名貧困人口就業(yè)……
在東西部扶貧協(xié)作戰(zhàn)場上,沈斌章正以強烈的責任心、使命感和創(chuàng)新精神,用心用力,善作善成,詮釋著一名黨員領導干部應有的擔當與作為。
龍港市委常委、組織部長潘健
以百姓心對百姓事
履新龍港市委常委、組織部長前,潘健的身份為永嘉縣三江街道黨工委書記。眼下,該街道環(huán)山公路改造提升工程正在熱火朝天推進,而此前環(huán)山公路改造提升因沿線7個村征地政策處理工作難度大被擱置,潘健帶領街道干部一方面逐村攻破,一方面積極籌措資金,順利迎來了開工。
提起這位70后干部,身邊的人都有一個共同印象:敢于向困難叫板。履職三江街道兩年多時間,他先后解決了11個5年以上的歷史遺留問題,有效保障總投資389億元的20個重點項目開工建設……看似不可能的任務,在他這里都完成了。潘健說,秘訣是“把工作當事業(yè),以百姓心對待百姓事”。
三江街道建設任務繁重、歷史遺留問題多、民情社情復雜、工程項目政策處理很難,被公認為“征地拆遷全縣最難的地方”之一。
把工作做到群眾心坎上,吹響項目征遷“集結號”。潘健帶領街道干部以不在群眾家里,就在去群眾家的路上的韌勁,在短短兩年多時間里,先后解決了41個歷史遺留問題,順利完成了20個重大項目、1900多畝土地的征用和12.85萬平方米房屋拆遷等工作。
不但敢打硬戰(zhàn),也善打硬戰(zhàn)。三江街道建設起步晚、起點高,老百姓極為迫切地想住上新房。潘健敏銳地察覺到,應該把分房和征地拆遷同步推進、一并解決。他選擇了道路和學校建設作為突破口,重啟三江中小學、三江大道、楠甌大道等項目,同時推動老百姓住上新房。
德清縣綜合行政執(zhí)法局局長、黨組書記高群
答應了就埋頭干好
近日,德清縣綜合行政執(zhí)法局局長、黨組書記高群凌晨6時起床,奔赴德清縣雷甸鎮(zhèn),到社區(qū)、商鋪、超市、建筑工地翻垃圾桶、看清運車。傍晚,他還得再去一趟,邊看邊記錄。自今年8月德清垃圾分類工作全面推開以來,高群每周暗訪一個鎮(zhèn)(街道),從未間斷。
“這招最見效!”高群說,他特地選垃圾投放的兩個高峰時間段去。如此,存在哪些問題一目了然,對癥下藥即可。據(jù)了解,德清縣垃圾分類工作在綜合評比中獲全市第一。
不管接到多難的任務,答應了就埋頭干好,這是高群的一貫作風。他的辦公室墻上掛著一幅字——“一以貫之”。這幅字跟了他10年,辦公室搬到哪,字就掛到哪。他常說,工作要擔當有為,不能因工作崗位、職位改變而變化。
2017年3月,高群提任新市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。他上任的同時,也按下了新市鎮(zhèn)舊城改造提升的加速鍵。新市鎮(zhèn)白彪、樂安兩家木材市場涉及經(jīng)營戶500多家,一直是臟亂差的代名詞。高群帶領鎮(zhèn)村干部日夜排摸、挨戶走訪,僅用14天,經(jīng)營戶全部簽約。300天,新市蝶變。
2018年7月,高群轉任德清縣綜合行政執(zhí)法局局長。在市民眼中,行政執(zhí)法局重在鐵拳執(zhí)法,高群卻說“硬漢也柔情”。以強硬手段整治城市頑疾的同時,他將管理對象變?yōu)榉諏ο?,完善升級便民設施,扮靚城市容貌。如走訪中,高群發(fā)現(xiàn)不少沿街商鋪常有電動車充電時亂停放、亂拉電線等情況。他提議在路邊固定區(qū)域安裝充電棚。充電難問題迎刃而解,車輛停放也變得秩序井然。
用實干詮釋初心,以擔當踐行使命。高群的干勁和韌勁帶動了全局工作人員,換來一個整潔有序的德清城區(qū)。
嘉興市信訪局黨組成員、信訪督查專員畢志強
生命不息奮斗不止
“這些行道樹樹大根深,把管線全部包起來了。如何最大程度保留綠化又不影響管線遷移,還請大家一起來出出主意?!苯?,嘉興市區(qū)快速路環(huán)線項目工地上,嘉興市信訪局黨組成員、信訪督查專員畢志強向在場的20多位“兩代表一委員”、沿線社區(qū)居民代表等問計。
這樣的現(xiàn)場會,兩年來,畢志強已經(jīng)組織召開過數(shù)十次。2018年2月23日,嘉興市市區(qū)快速路環(huán)線項目建設推進辦公室成立,畢志強兼任辦公室主任。
一上任就遇到大挑戰(zhàn)。全長近30公里的快速路環(huán)線項目向社會公開后,引發(fā)沿線一些居民的“不安”。畢志強一方面做好各類方案,主動回應群眾關切,一方面實施個性化化解,帶頭走進居民家。一個月下來,強烈反對的居民人數(shù)大幅下降。
敢“啃”硬骨頭。2017年8月,畢志強出任嘉興市環(huán)保督導組組長。兩個月時間里,為拿到第一手資料,畢志強巡察了嘉興大大小小河流2000余條次。針對一起傾倒固體廢物的舉報,畢志強帶著團隊硬是把整個申嘉湖高速線路橋底尋了個遍。
2018年11月22日,就在嘉興市區(qū)快速路環(huán)線項目一期公示剛剛結束的第二天,畢志強因連續(xù)高強度工作,突發(fā)主動脈夾層撕裂,從此主動脈里埋入了兩副支架。
“鐵打男兒,鐵打漢,兩副支架保平安,生命不息,奮斗不止!”這是每個接觸過畢志強的人對他最真實的評價。
湖州市第二中學校長、黨委書記江旭峰
管校治校師生為本
近日,記者見到湖州市第二中學校長、黨委書記江旭峰時,他剛從浙江師范大學招聘教師回來,這已是他9月份以來跑的第4站。“這么不遺余力地招好老師,是為了抓住新時代學校教師隊伍建設的牛鼻子,為現(xiàn)代治校打基礎?!彼f。
工作32年來,無論是做一名普通的高中化學教師,還是擔任校長,江旭峰始終以“辦湖州老百姓滿意的高中教育”為己任,保持著“敢拼肯干”的工作作風,積極投身教育質量改革實踐。
2012年,江旭峰擔任南潯中學校長。學校面臨師資力量不足、硬件設施薄弱等問題,他提出構建教學過程開放有活力、中心問題突出有重點、學生掌握主動有思考的“新型課堂文化”思路。3年時間,南潯中學的教學質量有了顯著提高。
2017年任湖州二中校長后,江旭峰在實踐“新型課堂文化”理念基礎上,又開始探索精準教學,打造高效課堂。
二中老師布置的作業(yè)不是簡單的教輔資料,而是根據(jù)自己的課堂教學實際為學生精挑細選出來的題目。學校建立了“互聯(lián)網(wǎng)+精準管理與教學”系統(tǒng),教師可以利用網(wǎng)絡平臺及時診斷學情,精準改進教學策略,還可以通過省精品示范空間、省特色教學空間等多個新渠道學習成長,為老師“高水平發(fā)展”指明了方向。
在他的主導下,湖州二中在全省高中學校中率先引入STEAM課程,創(chuàng)新數(shù)學實驗室、機器人創(chuàng)客實驗室等,為學生的跨學科學習提供了平臺。他還積極對接名校,探索深化同濟大學“苗圃計劃”、中國科學技術大學“創(chuàng)新人才培養(yǎng)班”,學生成長的道路更寬了。
“教育教學必須以教師發(fā)展、學生成長為本?!苯穹逭f,激發(fā)教師隊伍活力,引領他們教會學生做人、教會學生思考、教會學生質疑是他的目標。
嘉善縣干窯鎮(zhèn)黨委書記陸劍峰
“紅臉書記”變身記
近日,剛從醫(yī)院配藥出來,嘉善縣干窯鎮(zhèn)黨委書記陸劍峰的電話又響了?!伴_工時間就定在這月底了,項目還有哪些問題需要協(xié)調?”今年6月,嘉善萬洋機械眾創(chuàng)城項目落戶干窯,從簽約到開工僅用了5個月時間。
組建項目攻堅組,落實土地指標,上門做征遷工作……隨著今年一系列項目落地,陸劍峰忙得腳不沾地。休息不夠,身體過敏,發(fā)了滿臉的紅疹子,卻常因忙碌忘記服藥,至今未愈,成了“紅臉書記”。從“破爛”鎮(zhèn)到全省小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治樣板鎮(zhèn),從昔日產(chǎn)瓦片到今朝造芯片,這幾年干窯鎮(zhèn)實現(xiàn)美麗蝶變,陸劍峰的外號也一直在變。
環(huán)境整治百日攻堅時,他每天早到晚走,成了辦公室開燈關燈的“開關書記”;在項目推進時,他頂著近40攝氏度的高溫,奔走在工地現(xiàn)場,變成了“黑臉書記”;為加快征遷進度,他穿上了球鞋走進企業(yè),走出了血泡,磨破了腳皮,又多了一個“球鞋書記”的外號。
在陸劍峰的帶領下,干窯鎮(zhèn)先后獲評小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動省級樣板鎮(zhèn),成功創(chuàng)建新涇港國家3A級旅游景區(qū),還被評為省美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。解決環(huán)境問題,只是治標;轉變發(fā)展方式,才是治本。陸劍峰大膽謀劃,前瞻性地提出建設機器人特色小鎮(zhèn)的目標,眼下已成功引進人工智能及機器人項目20個,項目總投資14.15億元。
“要求別人做的,自己先做到?!标憚Ψ逭f。2013年起,干窯鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)村干部夜訪制度,6年來,他帶領鎮(zhèn)村干部走訪群眾15萬人次。
來源:浙江在線
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:于一
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