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23年冒出49家上市公司浙江“資本第一區(qū)”如何煉成

發(fā)布時(shí)間：2019-12-16 11:35:26

濱江區(qū)沿江景觀。浙江新聞客戶端拍友　徐青青　攝

“鳳凰行動(dòng)”實(shí)施3年，浙江省新增上市企業(yè)160多家，新增資本市場(chǎng)融資5000億元。這其中，杭州高新區(qū)（濱江）（以下簡(jiǎn)稱“濱江”）的表現(xiàn)尤為突出—該區(qū)全區(qū)累計(jì)培育上市企業(yè)49家，新三板掛牌企業(yè)累計(jì)106家，新增和累計(jì)上市企業(yè)數(shù)量居全省各縣（市）區(qū)第一名。

濱江令人稱道的背后，更值得探尋的是諸多“為什么”—為什么濱江涌現(xiàn)出一批細(xì)分領(lǐng)域的單打冠軍？為什么科創(chuàng)板創(chuàng)立后濱江企業(yè)捷報(bào)頻傳？為什么上市工作成為濱江區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一把手工程？

濱江的答案，或是浙江各地的參考范本，亦是浙江眾多尋求與資本市場(chǎng)接軌的企業(yè)想?yún)⑼傅恼娼?jīng)。

內(nèi)外協(xié)力

濱江板塊成為全省第一

2019年的最后一個(gè)月，兩家來自濱江的企業(yè)啟明醫(yī)療、當(dāng)虹科技先后成功上市，鎖定了該區(qū)今年新增7家上市公司的佳績(jī)，也使得濱江上市公司俱樂部成員增加到49家。

從1996年東方通信上市，23年間，一塊僅72平方公里的彈丸之地“長(zhǎng)”出數(shù)十家上市公司，此中潛藏著怎樣的奧秘？

所謂時(shí)勢(shì)造英雄。記者注意到，自2018年上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制以來，濱江企業(yè)上市明顯跑出了加速度。截至目前共有5家企業(yè)獲得受理，4家企業(yè)成功上市，過會(huì)和受理企業(yè)數(shù)量高居浙江各縣（市、區(qū)）首位。

今年上半年，杭州市組織第一批7家擬申報(bào)科創(chuàng)板的企業(yè)及其券商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行座談。不久，濱江的虹軟科技得償所愿，杭州市金融辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“盡在預(yù)料之中”。如此淡定是因?yàn)椋A(yù)估市值94億元的虹軟是7家企業(yè)中的最大熱門。

“科創(chuàng)板就好像是為我們高新區(qū)量身定制的一樣?！睘I江發(fā)改局金融科科長(zhǎng)朱繼告訴記者，科創(chuàng)板開放后，平常一天至少七八家企業(yè)來咨詢相關(guān)事宜，多的時(shí)候一天要接待十來家企業(yè)，都是來咨詢科創(chuàng)板上市的事情。

濱江企業(yè)的爆發(fā)力不僅僅體現(xiàn)在科創(chuàng)板的賽道上。在多層次資本市場(chǎng)上，濱江上市公司表現(xiàn)都堪稱優(yōu)秀，且后備力量充足。梳理濱江的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，濱江成立之初的體制優(yōu)勢(shì)，讓它積聚了一大批創(chuàng)新基因優(yōu)良、成長(zhǎng)性好的高科技公司，攢下了第一桶金。加之濱江抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)土壤肥沃，構(gòu)成濱江良好的產(chǎn)業(yè)根基。

同時(shí)，一批龍頭企業(yè)的壯大又帶動(dòng)了一大批行業(yè)高新項(xiàng)目集聚、一大批科創(chuàng)企業(yè)集聚和一大批優(yōu)秀人才集聚，從而激發(fā)了整個(gè)區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，最終形成了良性的上市氛圍?！皩?duì)資本市場(chǎng)而言，氛圍是非常重要的?！敝炖^說。

如果說科創(chuàng)板開放和前兩者是客觀有利條件的話，“地方政府重視”則是有利的主觀條件。自浙江出臺(tái)“鳳凰計(jì)劃”以后，濱江馬上跟上，從企業(yè)股改、上市、融資等全流程都配套了相應(yīng)的政策。同時(shí)，濱江由區(qū)發(fā)改局金融科牽頭協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各部門，為擬上市企業(yè)開通綠色通道。

今年濱江區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，還帶著各部門逐一走訪了擬上市企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。一家企業(yè)上市申請(qǐng)兩年尚未獲批，濱江區(qū)相關(guān)部門多次和企業(yè)一道與中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行溝通，每個(gè)月向企業(yè)了解最新進(jìn)展，近日該企業(yè)表示“好事將近了”。對(duì)此，今年11月剛上市的安恒信息董事長(zhǎng)范淵也有話要說：“2007年，我第一次來到濱江時(shí)，就感覺這里像硅谷。12年過去，現(xiàn)在回過頭來看，當(dāng)初這個(gè)感覺是對(duì)的?！?/p>

“濱江有句響亮的口號(hào)‘不叫不到，隨叫隨到，服務(wù)周到’，現(xiàn)在又增加了‘說到做到’?？瓷先拙湓捄芷胀?，但是真要做到并不容易?！狈稖Y認(rèn)為，一家企業(yè)需要構(gòu)建自己的生態(tài)體系，對(duì)一個(gè)地方亦是如此。濱江產(chǎn)業(yè)土壤肥沃，但這還不夠，企業(yè)發(fā)展要靠政府營(yíng)造的良好生態(tài)。

除了服務(wù)到位，濱江在支持企業(yè)上市上也舍得真金白銀投入。記者了解到，濱江區(qū)對(duì)擬上市企業(yè)股改過程中產(chǎn)生的對(duì)區(qū)貢獻(xiàn)都以各種形式進(jìn)行返還。區(qū)內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此兌現(xiàn)了1億元的返還。

企業(yè)上市意愿足，政府配套政策給力，濱江這個(gè)“全省第一”水到渠成。

提前布局

建設(shè)梯隊(duì)培育資本叢林

在國(guó)內(nèi)，上市企業(yè)集聚的縣（區(qū)、市）并不少見，且不說本省的余杭、新昌，鄰省江蘇的江陰就是一個(gè)最強(qiáng)的例子。截至今年11月末，江陰憑借49家上市公司、54家新三板掛牌企業(yè)，穩(wěn)坐“華夏A股第一縣”。

早在上世紀(jì)90年代中后期，當(dāng)許多民營(yíng)企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)一知半解時(shí)，江陰企業(yè)已率先踏上上市之旅，形成了中國(guó)資本市場(chǎng)獨(dú)特的“江陰現(xiàn)象”。通過上市，江陰不僅解決了民企融資難、融資貴的難題，也推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化治理，為下一輪大發(fā)展積蓄了能量。

梳理濱江和江陰兩地的上市公司，不難發(fā)現(xiàn)，兩者的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)迥異，濱江以新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主線，而發(fā)達(dá)的制造業(yè)則是江陰的底色，擁有揚(yáng)子江船業(yè)、陽光集團(tuán)等制造業(yè)龍頭企業(yè)。然而兩地卻又有著驚人的相似之處，即有意識(shí)地培育打造上市公司的資本叢林。

2018年1月9日，一篇關(guān)于“丁香園從哈爾濱到杭州的故事”的文章在網(wǎng)絡(luò)上熱傳，作者是丁香園創(chuàng)始人李天天。十余年前來杭州創(chuàng)業(yè)的李天天覺得，專業(yè)醫(yī)療杭州并沒有什么優(yōu)勢(shì)，“沒準(zhǔn)備在杭州待多久，當(dāng)時(shí)打算是在這里注冊(cè)個(gè)公司，做幾個(gè)月就回北京。”沒想到落戶濱江后，濱江區(qū)政府給了丁香園一系列政策福利。最觸動(dòng)他的是2008年最困難的時(shí)候企業(yè)去融資，材料遞上去不到8天就審批下來了。

10年之后，丁香園不再孤單，濱江把西部入城口的智慧新天地園區(qū)作為發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，大力發(fā)展智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)及其裝備制造業(yè)。

濱江板塊的神勇在于，不僅政府有意識(shí)地布局前沿產(chǎn)業(yè)，企業(yè)自身也在求新求變。大華、網(wǎng)易等濱江企業(yè)通過二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新又涌現(xiàn)出零跑科技、網(wǎng)易嚴(yán)選等一批新的骨干企業(yè)。眼下，濱江已經(jīng)建立22家IPO和40家“pre-IPO”擬上市企業(yè)梯隊(duì),形成“領(lǐng)軍企業(yè)+骨干企業(yè)+獨(dú)角獸企業(yè)+瞪羚企業(yè)+創(chuàng)業(yè)企業(yè)”集群。

全新開始

堅(jiān)守實(shí)業(yè)再創(chuàng)新是王道

是固守產(chǎn)業(yè)資本的運(yùn)作模式，還是以“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)？這并非一個(gè)單選題。在中國(guó)，堅(jiān)持不上市的好公司大有人在。作為中國(guó)頂尖的高科技公司，華為至今堅(jiān)持不上市。杭州本土企業(yè)農(nóng)夫山泉在今年主動(dòng)終止10年輔導(dǎo)路，退出了擬上市公司的隊(duì)伍。

今年濱江區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶著各部門逐一走訪擬上市企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。濱江上市潮的背后，是企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)渴求的自主驅(qū)動(dòng)，還是在政府號(hào)召下的跟隨？

范淵和安恒信息的故事就是最好的回答。和濱江很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，范淵是海外歸來創(chuàng)業(yè)的科技派，對(duì)于納斯達(dá)克非常熟悉，“科創(chuàng)板完全有機(jī)會(huì)成為中國(guó)的納斯達(dá)克，真正開始集聚一些具有科技創(chuàng)新實(shí)力、硬科技的企業(yè)。而且科創(chuàng)板這個(gè)舞臺(tái)也會(huì)鼓勵(lì)這些企業(yè)今后更加專注于核心技術(shù)積累?！?/p>

安恒信息在2007年成立,直到今年11月5日才在科創(chuàng)板上市。早有上市打算的范淵在公司上市和保證充足的研發(fā)投入之間，選擇了后者，此前一直暫緩上市計(jì)劃。前幾日記者再訪范淵時(shí)問他“今天股票怎么樣？”“這幾天忙得都沒空看”，說完他掏出手機(jī)看了看，“還可以，今天漲了”。依然斗志昂揚(yáng)的范淵堅(jiān)定地告訴記者：“我告訴團(tuán)隊(duì)和員工，不要老是看股票，重要的還是把自己的事情做好。從2007年回國(guó)創(chuàng)業(yè)到今年，剛好一個(gè)12年輪回。開啟安恒2.0時(shí)代，需要更大力度的研發(fā)、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更新更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>

在國(guó)際資本市場(chǎng)上，有一個(gè)典型的案例。加拿大高科技企業(yè)北電網(wǎng)絡(luò)成功上市后，不但沒有駛?cè)腴L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的軌道，反而因?yàn)檠邪l(fā)方向失誤和一連串草率的并購(gòu)，埋下了日后沒落的禍根。在2009年1月14日向法院申請(qǐng)了破產(chǎn)。這家成立于1895年的百年科技巨頭就此終結(jié)。北電之死，令人唏噓。這是一個(gè)值得浙江高科技企業(yè)警醒的經(jīng)典案例。

拋開一切，回到原點(diǎn)：為何上市？?jī)H僅是融資，一夜致富？還是推動(dòng)公司構(gòu)建現(xiàn)代化的公司管理制度體系，成就一番事業(yè)，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)？

對(duì)已經(jīng)嶄露頭角的濱江上市公司而言，上市不是終點(diǎn)，而是一個(gè)全新的開始。對(duì)于正在謀求與資本市場(chǎng)親密接觸的濱江企業(yè)而言，這可能是值得創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)捫心自問的。

說易行難，一切留待時(shí)間來檢驗(yàn)。無論如何，不管安恒信息還是啟明醫(yī)療，抑或是其他已上市或準(zhǔn)備上市的濱江企業(yè)、浙江企業(yè)，以上市為實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的契機(jī)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新，才是正道。

【浙江新聞+】

浙江資本穩(wěn)扎穩(wěn)打

浙江大學(xué)金融研究院上市公司研究中心主任包純田

“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃，是浙江從經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略。當(dāng)前，浙江正加快實(shí)施“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃，重新確立上市公司的戰(zhàn)略定位，分門別類、因企施策，推動(dòng)上市公司良性發(fā)展。

近年，尤其“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃推出以后，浙江上市公司加速了境內(nèi)外投資并購(gòu)重組。我們看到，其中大多數(shù)擴(kuò)張均是站在主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的內(nèi)生性擴(kuò)張，成效也很明顯，這一點(diǎn)值得肯定。

但回顧總結(jié)上市公司的擴(kuò)張過程，也有幾點(diǎn)值得特別提醒：

應(yīng)厘清戰(zhàn)略，有計(jì)劃、有節(jié)奏地展開并購(gòu)行動(dòng)。寧愿步子放慢，也要避免超前實(shí)施戰(zhàn)略型并購(gòu)，更不要超越自身?xiàng)l件實(shí)施重大并購(gòu)。概括來說，上市公司實(shí)施并購(gòu)要“看得懂、管得住、信得過”；

應(yīng)聚焦主業(yè)，把主要的人力、物力及財(cái)力放在優(yōu)化公司主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升主業(yè)技術(shù)工藝專業(yè)水平以及強(qiáng)化組織管理能力上，不可輕率實(shí)行跨界、跨國(guó)大規(guī)模并購(gòu)擴(kuò)張，依賴外生并購(gòu)特別是跨界并購(gòu)。多元化的擴(kuò)張往往與激進(jìn)融資、分散投資伴生，資源投入廣、整合難度大、風(fēng)險(xiǎn)隱患多，易在環(huán)境收緊時(shí)給上市公司帶來嚴(yán)重負(fù)面沖擊。上市公司應(yīng)審慎考量不同并購(gòu)方式、標(biāo)的特點(diǎn)和可能影響，切忌盲目轉(zhuǎn)型、盲目轉(zhuǎn)行、盲目多元化；

應(yīng)合作共享，重大投資及并購(gòu)涉及融資、投資、技術(shù)、管理、內(nèi)控治理等方方面面，需盡可能匯集相關(guān)方面的優(yōu)勢(shì)資源，形成強(qiáng)大合力。企業(yè)家應(yīng)結(jié)合實(shí)際、順應(yīng)潮流、揚(yáng)長(zhǎng)避短，客觀評(píng)估企業(yè)主業(yè)發(fā)展空間，重新審視業(yè)務(wù)發(fā)展方式、公司經(jīng)營(yíng)方式、股東行為方式的“變與不變”，協(xié)調(diào)好管資本與管資產(chǎn)、所有者與經(jīng)理人的關(guān)系，明確與時(shí)代、未來相匹配的戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式。

來源：浙江新聞客戶端

千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：徐滿萍

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