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疫情防控常態(tài)化后，演出市場逐漸回暖，跨年檔的音樂劇也格外精彩：駐場四個月、演出突破百場仍一票難求的《阿波羅尼亞》；連演五周38場、票房正向千萬元沖刺的《小說》《危險游戲》；各具特色的《白夜行》《貝多芬》《獻(xiàn)給阿爾吉儂的花束》《梵高》……多部中文劇目開啟長檔期演出，打破了以往原版引進(jìn)音樂劇才能撐起長線演出的固有模式，有望打破以往中文音樂劇的票房“天花板”。

值得一提的是，觀眾觀演熱情高漲，演出商的防疫措施也沒有松懈。音樂劇《貝多芬》特別發(fā)布互動公告，提醒粉絲演出期間不安排簽售和演員互動環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)觀眾在演出后聚集。劇組還在演出現(xiàn)場設(shè)置信箱，方便觀眾安全地與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)交流反饋。

中文音樂劇組成跨年演出熱門菜單

解構(gòu)《大鬧天宮》的原創(chuàng)音樂劇《悟空》、國內(nèi)首部禁毒題材音樂劇《重生》、駐場音樂劇現(xiàn)象級產(chǎn)品《阿波羅尼亞》、再現(xiàn)偉大音樂家生平的音樂劇《貝多芬》、集結(jié)“頂流”卡司的推理音樂劇《小說》、開票首日即百萬元票房的懸疑音樂劇《危險游戲》……接連獻(xiàn)演的中文劇目填補(bǔ)了海外大戲引進(jìn)暫停留下的市場空缺，組成了滬上歲末演出的熱門菜單。其中無論是制作精良、獨(dú)樹一幟的小制作，還是雄心勃勃、斥資不菲的大制作，大多結(jié)合中國本土語境和觀眾審美，體現(xiàn)了對中式邏輯合理化改編和原創(chuàng)的思考。

“《小說》改編自韓國小劇場音樂劇，團(tuán)隊(duì)對韓國的劇本故事進(jìn)行了改編，在思想和內(nèi)容上都進(jìn)行充實(shí)，音樂重新配器編曲，舞美制作燈光相比原版都更加豪華。”繆時文化創(chuàng)始人張志林表示，《小說》開票首日就斬獲超過300萬元票房、前六場一經(jīng)開票便搶售一空，音樂劇制作已經(jīng)從學(xué)習(xí)海外經(jīng)驗(yàn)“復(fù)刻描紅”的階段提升，有能力進(jìn)行更優(yōu)質(zhì)的本土化表達(dá)。長檔期的演出需要觀眾口碑支撐后續(xù)運(yùn)營，其演出周期的選擇本身就體現(xiàn)了本土公司對制作能力的信心。

“長檔期是演藝行業(yè)最終的演出模式，日韓、歐美的音樂劇市場都靠長檔期的生命力支持演出的商業(yè)運(yùn)營。以韓國首爾為例，好的劇目在一個主演劇場都可以扎根五到十年。上海觀演人數(shù)對標(biāo)首爾的話，只要保證劇目質(zhì)量和營銷匹配，未來市場肯定沒問題?！币慌_好戲創(chuàng)始人漢坤表示。國內(nèi)中文音樂劇此前面臨場租昂貴、市場競爭等問題，大多采用巡演采購、短周期演出的模式。而今年中文音樂劇能夠開啟長檔期的演出，固然有疫情下海外演出暫停的因素，也和近年的探索和積累分不開。隨著滬上演藝新空間的打開、音樂劇觀眾體量的提升和演員粉絲文化的興盛，制作方將有更多嘗試的機(jī)會。“長檔期的模式會是更加健康的良性循環(huán)，也更有利于推動演出團(tuán)隊(duì)的磨合和發(fā)展?！?/p>

抓住本土音樂劇創(chuàng)作機(jī)遇期

本土音樂劇迎來良好的創(chuàng)作期，該如何抓住機(jī)遇期提升行業(yè)發(fā)展水平？在中國演出行業(yè)協(xié)會會長朱克寧看來，首先要解決產(chǎn)業(yè)面臨的兩個機(jī)制問題。“一是音樂劇制作公司大多是民營演出單位，很難在創(chuàng)作、制作、經(jīng)營、演員、導(dǎo)演等全領(lǐng)域具備人才，單打獨(dú)斗的創(chuàng)作不具備優(yōu)勢。二是市場機(jī)制缺乏整合，劇場、投融資、旅游演藝、網(wǎng)絡(luò)平臺等不同市場因素需要共同的平臺進(jìn)行協(xié)調(diào)?！?/p>

去年年底，由上海市崇明區(qū)政府?dāng)y手中國演出行業(yè)協(xié)會建立了中國音樂劇產(chǎn)業(yè)基地，通過“音樂劇出品公司連線”的資源共享，逐漸打破了民營音樂劇機(jī)構(gòu)單打獨(dú)斗的瓶頸。今年8月，其在上音歌劇院舉行的首屆華語音樂劇大賞聚集了近百位音樂劇演員，微博主話題閱讀量突破1.9億，幕后超長直播累計(jì)觀看人次388萬，視頻累計(jì)播放量超500萬。通過優(yōu)勢互補(bǔ)破圈，上海出品的音樂劇占據(jù)了更高市場認(rèn)知度。繼7月12家音樂劇出品公司簽約入駐后，本月“連線”又迎來了八家機(jī)構(gòu)加入，并與江蘇文投資本管理有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

業(yè)內(nèi)人士表示，原創(chuàng)音樂劇走向市場之前需要很多時間磨合，很多民營公司面臨制作周期長、資金來源和市場回報率不確定的問題，都止步于此。中國音樂劇產(chǎn)業(yè)基地負(fù)責(zé)人表示，與投資機(jī)構(gòu)的合作正旨在解決這些困難，未來將由資深制作人對劇目藝術(shù)品質(zhì)、制作品質(zhì)、市場收益等進(jìn)行評估，建立類似“投委會”的機(jī)制共同做大音樂劇市場。

來源：文匯報

千島湖新聞網(wǎng)  編輯：馬峰明