浙新辦[2005]20號 浙ICP備05073341號 廣告經(jīng)營許可證:杭工商淳廣許2004001號
淳安縣千島湖傳媒中心版權(quán)所有 未經(jīng)授權(quán)禁止復(fù)制或鏡像 網(wǎng)絡(luò)廣告 0571-64831301
杭州網(wǎng)?千島湖網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)支持:杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司
受益于對口幫扶機制,這兩年,包括消費扶貧在內(nèi)的多種幫扶政策讓扶貧產(chǎn)業(yè)迅速起步。統(tǒng)購包銷讓相關(guān)扶貧產(chǎn)品不愁賣,但扶貧產(chǎn)品性價比低、市場競爭力不強的弱點也同時存在。如今,脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利,相關(guān)政策將逐漸退出,消費扶貧該當(dāng)何去何從?
電商扶貧直播,打開蘋果銷路 江宏景 攝
來年不買了咋辦?
2019年,半月談記者在蘇北一貧困村采訪,發(fā)現(xiàn)該村盛產(chǎn)洋蔥,卻好種不好賣。因為洋蔥畝產(chǎn)高達萬斤,但采收季只有10天,過度生長就會開裂,收獲后又無處存放,只能低價賣給商販,每斤利潤僅有幾角甚至幾分錢。后來,對口幫扶單位國網(wǎng)泰州供電公司以包銷的方式解決了問題。
對此,該村村支書既感動,又擔(dān)憂:“對口幫扶早晚結(jié)束,來年不買了可咋辦?”
類似的案例不止一個。作為脫貧攻堅的重要手段,幫扶單位帶頭參與消費扶貧,確實推動了貧困地區(qū)的產(chǎn)銷對接。然而,部分地區(qū)的扶貧農(nóng)產(chǎn)品過于依賴幫扶單位包銷,市場競爭能力并未隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展而提升,如果消費扶貧政策逐步退場,相關(guān)產(chǎn)業(yè)可能會陷入困境。
四道難關(guān)
困境有哪些?四道難關(guān)需要提早謀劃準(zhǔn)備。
一是渠道優(yōu)勢不復(fù)往日。對口幫扶單位包銷解決了至關(guān)重要的銷售問題,讓整個產(chǎn)業(yè)能夠運轉(zhuǎn)起來。但這也削弱了一些項目對渠道的重視。未來,如何過渡到以市場為主的銷售渠道,保證農(nóng)戶獲得理想收益,將是一大考驗。
二是議價強勢地位弱化。此前的對口幫扶中,幫扶單位常以高于市場價的價格購買扶貧產(chǎn)品?!霸复蛟赴ぁ钡目陀^情況讓相關(guān)農(nóng)戶既不擔(dān)心“質(zhì)量低被退貨”,又不擔(dān)心“價格高無人買”。幫扶政策退出后,相關(guān)產(chǎn)品存在因價高質(zhì)次而喪失議價權(quán)的風(fēng)險。
三是品牌特色劣勢凸顯。過去,幫扶單位各管一攤,產(chǎn)品即使是沒有特色的大路貨,也總有一塊“自留地”來兜底。未來銷售“自留地”逐步取消,扶貧產(chǎn)品必將面臨激烈的內(nèi)部競爭——都是扶貧產(chǎn)品,消費者為啥買你的?
四是被迫補齊配套體系。這些年,扶貧產(chǎn)品的熱銷,也得益于周到的幫扶政策降低了扶貧產(chǎn)業(yè)項目的前期建設(shè)成本。比如包銷讓貧困村一個電話就能解決產(chǎn)品積壓難題,而無需考慮建設(shè)冷庫、搭建物流、精細加工等。未來,這些前期被忽略的配套體系也需要逐漸補齊。
擁抱市場,練好內(nèi)功
扶貧產(chǎn)業(yè)在起步階段可能有許多政策因素,但面向未來,則必然要走向市場。為此,必須從多方面發(fā)力。
暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售和鞏固脫貧成果,打通商貿(mào)物流很關(guān)鍵。全國政協(xié)委員、湖南省湘西土家族苗族自治州政協(xié)副主席石紅說,要抓好流通端銷售端建設(shè),完善商貿(mào)物流體系,使后發(fā)地區(qū)立足現(xiàn)有資源實際的同時,盡快打造以電子商務(wù)、現(xiàn)代物流為主要抓手的新渠道,降低物流成本。
尊重市場規(guī)律,提升供給能力,保證產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、品質(zhì)和特色。南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長張暉說,實現(xiàn)可持續(xù)的脫貧增收,關(guān)鍵還是要推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,因地制宜,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。
加強配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決農(nóng)產(chǎn)品價格波動問題。未來,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)要提升抗風(fēng)險能力,必須補上基礎(chǔ)設(shè)施短板,大力建設(shè)凍庫、新型倉儲等設(shè)施,延長銷售窗口期,讓農(nóng)產(chǎn)品不怕“擱”。同時轉(zhuǎn)變粗放經(jīng)營模式,重視對初級產(chǎn)品的深加工,根據(jù)市場需求打造差異化產(chǎn)品,提升附加值。
實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,人的因素同樣關(guān)鍵。駐村干部遲早要離開,只有村莊內(nèi)部形成有力支撐,才能消除基層干部群眾對“人走事涼”的擔(dān)憂。未來,要著重提升村干部和村民的能力,讓他們逐漸成為事業(yè)的主角,激發(fā)他們致富的動力。(記者 陳席元 徐寧 張玉潔)
來源:新華網(wǎng)
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:王志仙
最新播報
更多>>淳安發(fā)布
視界千島湖