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鄭文華，現(xiàn)就職于淳安縣衛(wèi)生健康局規(guī)劃與醫(yī)政醫(yī)管科，先后榮獲杭州市疫情防控表現(xiàn)突出個(gè)人、2021年度淳安縣征兵工作成績(jī)突出個(gè)人等榮譽(yù)。

　　慎終如始 沖在疫情防控最前線

　　自2020年發(fā)生疫情以來(lái)，他和同事們一直處于“白加黑”“5+2”連軸轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)。根據(jù)我縣實(shí)際情況，科學(xué)研判，不斷完善預(yù)檢分診、閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)等防控制度、措施36個(gè)，增派集中隔離點(diǎn)、交通卡口醫(yī)務(wù)人員，全力做好外防輸入；圍繞院感防控、消毒消殺、醫(yī)療救治等開展全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)操作規(guī)范到位；定期和不定期對(duì)210余名黨政機(jī)關(guān)干部開展信息登記、核酸采樣、穿脫防護(hù)服等集中培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，全面提高干部應(yīng)急處置能力。

　　持續(xù)對(duì)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展疫情防控專項(xiàng)督查，嚴(yán)格規(guī)范入口管理、醫(yī)患防護(hù)、預(yù)檢分診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，全面構(gòu)建防控安全線；強(qiáng)化統(tǒng)籌能力，組建核酸采樣、樣本運(yùn)送、核酸檢測(cè)、信息平臺(tái)技術(shù)保障等應(yīng)急隊(duì)伍5200余人，開展人員培訓(xùn)2.2萬(wàn)余人次。設(shè)置457個(gè)固定核酸采樣點(diǎn)，36個(gè)常態(tài)化核酸采樣點(diǎn)，92個(gè)校園核酸采樣點(diǎn)，20個(gè)單位自采點(diǎn)等，全面推進(jìn)“無(wú)疫”單元?jiǎng)?chuàng)建?！皯?zhàn)疫”無(wú)時(shí)限，他經(jīng)常“夜不著家”，前半夜準(zhǔn)備防護(hù)物資，凌晨3點(diǎn)送醫(yī)務(wù)人員馳援濱江、拱墅、錢塘、桐廬等地開展核酸采樣，哪里需要哪里就有他的身影。截至目前，淳安已外派醫(yī)務(wù)人員3100余人次，幫助周邊區(qū)縣采樣71.6萬(wàn)余人次。

　　真抓實(shí)干 “戰(zhàn)”在醫(yī)療保障最前沿

　　出臺(tái)《淳安縣新型冠狀病毒感染醫(yī)療救治方案》《淳安縣集中隔離點(diǎn)醫(yī)療救治流程圖》等5個(gè)救治方案或操作流程，最大程度保證醫(yī)療救治工作精準(zhǔn)科學(xué)、快速落實(shí)到位。

　　組織全縣感染科、呼吸科、急診科、中醫(yī)科等15名專家成立醫(yī)療救治小組。嚴(yán)格執(zhí)行每月1次工作例會(huì)制度，經(jīng)常組織醫(yī)院開展模擬住院、門急診病人和危重病例的會(huì)診和搶救，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院合理設(shè)置發(fā)熱病人預(yù)檢分診點(diǎn)，引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱門診就診，最大程度地減少院內(nèi)交叉感染發(fā)生。

　　第一時(shí)間成立集中隔離點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)，下設(shè)綜合工作組、醫(yī)療救治組、慢病送藥組、應(yīng)急工作組等4支分隊(duì)。指導(dǎo)各個(gè)分隊(duì)將工作制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、物資管理和醫(yī)療防護(hù)等內(nèi)容編成工作指引，大大提高工作效率。

　　為縣內(nèi)31個(gè)集中隔離酒店配置血壓儀、血糖儀等監(jiān)測(cè)機(jī)器，血壓藥、感冒藥等常用藥品。2月9日，為省外集中隔離人員配送制氧機(jī)，4月5日，主動(dòng)協(xié)調(diào)省級(jí)醫(yī)院，為縣內(nèi)集中隔離人員配送化療藥品等，有效解決集中隔離人員的日常救治和疫情防控雙難困境。

　　實(shí)施集中隔離點(diǎn)的醫(yī)藥雙線作戰(zhàn)方案，落實(shí)千島湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為集中隔離人員送藥、送設(shè)備工作，累計(jì)送藥上門612趟次。指導(dǎo)縣一醫(yī)院開展應(yīng)急醫(yī)療救治服務(wù)，通過(guò)電話、微信視頻等方式對(duì)集中隔離人員進(jìn)行初步評(píng)估，安排專人送藥上門、指導(dǎo)治療及病情跟蹤處理；確需轉(zhuǎn)診醫(yī)院搶救的病人，立即協(xié)調(diào)縣急救中心120，優(yōu)先安排診療等服務(wù)，累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)救治病人215人次。

　　主動(dòng)作為 跑在醫(yī)療改革最前端

　　他主動(dòng)謀劃，深入基層一線調(diào)研，制定形成了四家縣級(jí)醫(yī)院差異化發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo),并分別與杭州市一、市二等多家醫(yī)院的十大“高峰學(xué)科”建立合作幫扶機(jī)制，快速推進(jìn)我縣重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)度。

　　同時(shí)，他作為醫(yī)療線上的中堅(jiān)力量，始終把我縣醫(yī)療能力的提升掛在心頭、干在手上，在去年杭州市衛(wèi)生健康委與我縣人民政府簽訂戰(zhàn)略協(xié)議后，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速制定并細(xì)化委縣合作的幫扶細(xì)則，推動(dòng)市縣中醫(yī)院的首度合作，6個(gè)名中醫(yī)工作室落戶我縣，讓主城區(qū)23家街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與我縣23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院牽頭成功，并且明確了未來(lái)五年的合作幫扶目標(biāo)。

　　在深化縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革方面，他敢啃硬骨頭，善于創(chuàng)新、勇于破難，加大了醫(yī)共體人財(cái)務(wù)事等方面的統(tǒng)籌統(tǒng)管力度，持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院運(yùn)行管理、人事薪酬制度、分級(jí)診療管理、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付等多項(xiàng)改革，取得良好成效。

　　在基層服務(wù)能力提升方面，他以“優(yōu)質(zhì)基層服務(wù)行”創(chuàng)建行動(dòng)為契機(jī)，多次和省市對(duì)接，為淳安爭(zhēng)取政策和財(cái)力支持，使得臨岐中心衛(wèi)生院和大墅中心衛(wèi)生院順利通過(guò)“優(yōu)質(zhì)基層服務(wù)行”推薦標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)復(fù)核；宋村鄉(xiāng)、里商鄉(xiāng)、石林鎮(zhèn)等10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)基層服務(wù)行”基本薦標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，目前，全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建率100%。

千島湖新聞網(wǎng) 編輯：徐麗 王志仙