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千島湖鎮(zhèn)第三小學 童紅波
如何提升學校的辦學質(zhì)量,是我們每個教育人經(jīng)常思考的問題。作為一所學校的校長,更要在教育教學實踐中不斷地反思和總結。
一、黨建引領,建設高素質(zhì)教師隊伍
教育高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn),離不開高素質(zhì)教師隊伍。千島湖鎮(zhèn)第三小學堅持以“四有好教師”為價值引領,牢固樹立“師德為先,學生為本”的理念。自淳安縣委縣政府提出以超常規(guī)舉措推進教育高質(zhì)量發(fā)展以來,學校黨支部多次組織全體教師就“打造‘學在淳安’教育品牌,陽光三小教師應該怎么做”這一問題展開大討論,并形成統(tǒng)一認識:一要在“愛”字上花心思,用愛滋養(yǎng)學生成長;二要在“教”字上多琢磨,勤鉆研,多深耕,保持終身學習,善學、勤學、博學;三要在“合”字上濃氛圍,師生和美、校家合作、社政協(xié)同。
二、精細管理,追求教育教學高質(zhì)量
踏實的教育教學常態(tài)化管理是陽光三小立校之基。這些年來,學校一直以“陽光教育”內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量為主線,做到“重點工作常態(tài)化、常態(tài)工作精細化、精細工作人文化”。以德育工作為抓手,從“明德”課程建設、學生活動、校家社政協(xié)同等方面,構筑全方位育人體系;在教學中,規(guī)范“備課-上課-批改-輔導-評價”五環(huán)節(jié),向課堂四十分鐘要質(zhì)量,向在校時間要質(zhì)量,切實減輕學生的課業(yè)負擔;此外,學校濃厚的人文關懷氛圍,也大大提高了學生學習、教師工作的幸福感,推動了學校穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新思變,打造家門口的好學校
隨著教育全球化和教育信息化時代的到來,教育也面臨著新的挑戰(zhàn)。要把學校工作做得更好,把學生教育好,就必須“思變”“思辨”。學校堅持創(chuàng)新“抱團發(fā)展”思路,遵循“共享、共研、共進”原則,引進來,走出去,達成教育集團、教共體齊發(fā)展的共同目標;堅持構建“套餐式”校本研訓思路,優(yōu)化“浸潤式”深度閱讀項目、“卷入式”新型教研項目、“培植式”科研沙龍項目等有效舉措,盤活優(yōu)質(zhì)資源,提升學校的社會認可度;堅持發(fā)展“未來學習空間”思路,培養(yǎng)學生面向未來的學習品質(zhì),打造“創(chuàng)客空間”“科學實踐場館”“學科融合教室”等新型學習場域,夯實學校高質(zhì)量發(fā)展路徑,努力實現(xiàn)學校高位發(fā)展的共同愿景。
凝心細耕聚合力,行穩(wěn)致遠向未來。千島湖鎮(zhèn)第三小學全體師生正在“以超常規(guī)舉措推進淳安教育高質(zhì)量發(fā)展”精神引領下,以昂揚的斗志,務實的作風,扎實的態(tài)度,踏實的腳步,跑出屬于陽光三小的“加速度”,為打造“學在淳安”教育品牌貢獻力量。
千島湖新聞網(wǎng)編輯:劉波 謝旻
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