張華富是汾口鎮(zhèn)竹制工藝品加工廠廠長，該廠從2004年開始對外定量加工，至2009年產(chǎn)品供不應(yīng)求，由原來僅有竹衣架、竹褲架、竹夾子這三種產(chǎn)品，發(fā)展到現(xiàn)在，已有多用架、長被架等六七種產(chǎn)品，年產(chǎn)值可達(dá)180萬元。
“萬事開頭難”，2004年，張華富剛辦廠時從業(yè)人員僅有12人，只為義烏一家客戶代加工，年加工總產(chǎn)值只有十多萬元。一年辛苦下來，自己的利潤不到兩萬。機器落后人辛苦，利潤太低掙錢少，這是他最為艱苦的一年。
2005年，隨著全縣來料加工業(yè)的迅速發(fā)展，汾口鎮(zhèn)的大街小巷都在做來料加工。張華富思忖他們做來料加工的利潤也很低，而靠的是數(shù)量大，薄利多銷。如果自己把這幾個產(chǎn)品做大點，多為幾家老板代加工，多叫些人做，不就增加了收入？于是，他毅然去了義烏、杭州、上海等地，把自己的加工產(chǎn)品帶去展銷。結(jié)果，客商們都說先發(fā)幾件試銷，如果好銷就馬上訂貨。就這樣，經(jīng)過多次試銷，再訂貨，從幾件到幾十件，一年下來有一千多件，總產(chǎn)值達(dá)四十多萬元，員工從原來僅有的12人也增加到了35人。隨著客戶的增加，訂單連連不斷，產(chǎn)品開始供不應(yīng)求。
2006年初，在上級政府部門的指導(dǎo)和幫助下，加上汾口鎮(zhèn)工辦、婦聯(lián)的熱情關(guān)懷和大力支持，張華富有了大膽的設(shè)想，決心一定要把來料加工業(yè)做好、做強，把粗加工改為精加工，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品包裝。為此，張華富投資20余萬元新增7臺設(shè)備，增加各式多用架產(chǎn)品，人員增加到80余人。2006年上半年發(fā)放加工費達(dá)26萬。2006年8月，汾口鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)帶張華富去義烏博覽會參加會展。在會展上，他意外地承接了一個200萬元的外貿(mào)單子。這時，他感到又驚又喜，喜的是產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到了國外，驚的是，第一次承接這么大的單子，壓力很大，怕自己做不好。但是，既然接下來了就必須認(rèn)真去做。到2006年12月，當(dāng)他為外貿(mào)商完成百分之四十的訂單時，這一年的投資資本就全都賺回來了。同時2006年，該廠第一次被縣委縣政府評定為來料加工優(yōu)秀擴散型企業(yè)。
2007年，張華富設(shè)定目標(biāo)要把產(chǎn)品擴大，將加工人員輻射到周邊幾個村，利用年紀(jì)偏大的農(nóng)村剩余勞動力，大大提高加工產(chǎn)量，基本解決供貨不足問題。為了把來料加工業(yè)做好、做強，張華富還在武漢、安徽、山東、上海、江蘇等地設(shè)點，收到了顯著的成效，發(fā)展客戶15家，加工人員擴展到100多人。2007年又被縣委縣政府評定為優(yōu)秀擴散型企業(yè)。
2008年張華富把“穩(wěn)固生產(chǎn)，培訓(xùn)職工技能，改裝機器設(shè)備，繼續(xù)發(fā)展外加工人員”作為重點，同時利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺，把產(chǎn)品推向全國。2008年經(jīng)縣委縣政府評定，獲得了來料加工優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人等榮譽稱號。
2009年，因村莊規(guī)劃整治要求，原廠房需要搬遷。但張華富堅定走來料加工的路子，不畏艱難，帶領(lǐng)廠里一幫人艱苦奮斗，克服重重困難，在短短的一個半月的時間里，耗資15萬元，全廠搬進(jìn)新廠房，并于2009年9月16日，又重新開始生產(chǎn)。
張華富說：“現(xiàn)在縣鎮(zhèn)兩級對發(fā)展來料加工業(yè)都非常重視，出臺那么多優(yōu)惠政策，這更增強了我們發(fā)展的信心，下一步為了滿足越來越多的客戶需要，我們還需要繼續(xù)發(fā)展壯大。計劃在3年之內(nèi)，要建成屬于自己的廠房，再投資80萬，新增一次性碳化竹制西服架，這樣將增加150萬年產(chǎn)值，使企業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展?！保ㄍㄓ崋T 方慧）
千島湖新聞網(wǎng) 編輯：葉青 方耀
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