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同心同拍聚合力 群策群力謀發(fā)展 建設集團召開第一屆職工代表大會第三次會議暨踐行“四個人”要求部署動員會
  發(fā)布時間:2017-03-20 16:32:58   

  3月16日,建設集團召開第一屆職工代表大會第三次會議暨踐行“四個人”要求部署動員會,明確2017年要以踐行“四個人”要求為統(tǒng)領,同心同拍聚合力,群策群力謀發(fā)展,爭當淳安國企改革發(fā)展排頭兵!

  會議聽取并審議了集團總經(jīng)理童德根作的工作報告,通報表彰了集團2016年度各類先進,水務公司、水務工程公司主要負責人及部分先進代表作了交流發(fā)言,集團董事長柯尚逵代表集團與各下屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、黨風廉政、綜治維穩(wěn)目標責任書,并作重要講話。

  會議指出,2016年,建設集團緊緊圍繞“秀水富民”戰(zhàn)略和國企三年發(fā)展目標,以提升績效為抓手,砥礪前行,克難奮進,固定資產(chǎn)投資超額完成,城區(qū)治污持續(xù)深入推進,民生保障服務不斷深化,服務大局彰顯國企擔當,經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高,全年實現(xiàn)收入5.79億元、利潤3379萬元、入庫稅收5587萬元,收入利潤指標在2015年基礎上實現(xiàn)“雙翻番”,業(yè)績可圈可點。主要得益于三個方面:一是審時度勢抓機遇。過去幾年,建設集團緊抓“玉蘭花園”開發(fā)、水務一體化、經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉、農(nóng)貿(mào)市場招租改革等關鍵節(jié)點,推動房產(chǎn)開發(fā)、水務安裝、物業(yè)經(jīng)營等主營業(yè)務做大做強。二是迎難而上抓發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)面對宏觀經(jīng)濟下行壓力迎難而上,取得良好銷售業(yè)績;水務工程在城區(qū)截污納管已進入查漏補缺階段,堅持“走出去”大力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務安裝業(yè)務,實現(xiàn)收入1.37億元;物業(yè)經(jīng)營克服電商沖擊,保持穩(wěn)定經(jīng)營,實現(xiàn)收入4794萬元;中介服務在市場激烈競爭中不斷優(yōu)化服務,實現(xiàn)收入穩(wěn)中有升。三是激情創(chuàng)業(yè)熱情高。2016年,面對改革發(fā)展、項目攻堅、五水共治、民生保障,特別是G20峰會維穩(wěn)安保等繁重任務,全體員工不畏艱難,勇于擔當,無私奉獻,在壓力下負重前行,在歷練中不斷成熟,始終保持高昂的創(chuàng)業(yè)激情和飽滿的工作熱情,用心血和汗水助推集團各項事業(yè)蒸蒸日上。

  會議要求,面對新形勢、新常態(tài),集團上下要同心同拍,同頻共振,凝聚共識。在三個方面樹立清醒認識:一是黨建黨風廉政是企業(yè)發(fā)展的生命線。要牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念,把國企黨建和黨風廉政建設擺在更加突出的位置,與集團改革發(fā)展各項工作同部署、同落實,充分運用“黨建+發(fā)展”、“黨建+項目”、“黨建+民生”、“黨建+工青婦”等平臺載體,積極發(fā)揮黨建引領作用,確保集團健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。二是改革創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展的主旋律。建設集團目前收入主要依靠房產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、物業(yè)經(jīng)營、中介服務幾大板塊支撐,盡管取得了長足發(fā)展,但從長遠來看后勁不足。面對挑戰(zhàn),唯有改革創(chuàng)新,才能激發(fā)活力。今年,建設集團定位“改革創(chuàng)新年”,要加快項目分組競賽、水務工程項目經(jīng)理制、全員績效考核等改革,挖掘內(nèi)在潛力,增添發(fā)展動力。同時,大力引進新業(yè)態(tài),重點打造騎龍巷休閑街區(qū)、千島湖國際醫(yī)學抗衰老中心、國際青年旅舍等康美產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營轉型升級。三是企業(yè)和員工永遠是利益共同體。企業(yè)靠員工創(chuàng)造財富,發(fā)展成果要惠及全體員工,無論面對任何艱難險阻,企業(yè)與員工都要同呼吸、共命運。

  會議指出,建設集團踐行“四個人”要求,需著力提升“四種能力”。一是提升企業(yè)經(jīng)營能力。以“國企發(fā)展三年行動計劃”為目標,高舉改革旗幟,堅持創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高盈利水平。二是提升項目建設能力。牢固樹立精品意識,通過精細設計、精細管理、精細施工,實現(xiàn)從“完成”到“完美”轉變,全力打造優(yōu)質工程。三是提升水務運營能力。啟用橋北水廠、千島湖水廠二期、坪山污水廠二期、水務數(shù)據(jù)處理中心,提升城市水務運營保障能力;加快污水深度提標改造,打造高于國家一級A標的“千島湖污水處理地方標準”。四是提升保障服務能力。設立“老童水務服務熱線”、開展“服務標兵”評選等活動,不斷提升城市水務、農(nóng)貿(mào)市場、停車收費、公共自行車服務水平。

  會議強調,2017年是“建設康美千島湖”開局之年,集團上下要切實增強緊迫感和責任感,深入貫徹落實縣第十四次黨代會及縣“兩會”精神,圍繞打好“國企三年目標決勝戰(zhàn)”、“國企改革攻堅戰(zhàn)”、“國企黨建黨風廉政翻身戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役,堅持保護與建設、項目與招商、管理與服務、嚴管與厚愛“四個并重”,全力服務康美環(huán)境、康美產(chǎn)業(yè)、康美生活,鍛造康美鐵軍,努力在“堅定秀水富民路,建設康美千島湖”新征程中爭當示范!(金海成 張婷/文 洪彩霞 陳偉/攝)