隨著氣溫急劇下降，淳安開啟了“速凍”模式，雖然天氣寒冷，但寒冬中蜇伏著新的希望，全縣人民正團結(jié)一心，奮力譜寫康美千島湖高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
1月23日，縣委書記黃海峰率縣委辦、發(fā)改、財政、國資辦、住建、國土等部門負責人，首次到建設集團開展專題調(diào)研工作，實地走訪調(diào)研做地經(jīng)濟和相關工程項目，并召開工作匯報會。縣委常委、常務副縣長鄭志光陪同調(diào)研。
組建以來，建設集團立足“經(jīng)營城市主平臺、服務民生主推手、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌生力軍”三大定位，踐行“為城為民、至誠至信”核心價值觀，深入推進改革發(fā)展各項工作，在“康美產(chǎn)業(yè)、康美環(huán)境、康美生活、康美團隊”打造中，企業(yè)經(jīng)濟指標持續(xù)向好、項目開發(fā)建設注入強大活力、基礎設施建設助力城鄉(xiāng)發(fā)展、城市水務實現(xiàn)一體化運營、城市經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷升級、民生保障服務不斷深化、急難險重彰顯國企擔當、國企黨建工作創(chuàng)新推動。
作為政府擴大有效投資和項目代建的重要平臺，2017年，建設集團承擔各類建設項目46個，總投資15.46億元，年度投資5.08億元。年初以來，緊緊圍繞“建設康美千島湖”戰(zhàn)略部署，建設集團堅持“精益求精、精益更精”理念，通過細化任務分解，實施掛圖作戰(zhàn)，創(chuàng)新項目管理機制，實施分組競賽，抓好施工現(xiàn)場管理和安全教育等關鍵環(huán)節(jié)，又好又快推進基礎設施建設。
截至2017年12月底，商務大樓、養(yǎng)老中心、殘疾人康復中心、縣二醫(yī)院手術(shù)樓實現(xiàn)圓滿交付；國家登山步道、陽光路景觀飄帶、高山支線、東莊二路三路、里聯(lián)路至旅游碼頭接線等工程精彩呈現(xiàn)，全年共創(chuàng)市標化工地6個、縣標化工地8個，其中玉蘭花園、商務大樓、殘疾人康復中心獲“西湖杯”；養(yǎng)老中心、南景幼兒園獲“西湖杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。此外，2017年建設集團還全力參與威坪、宋村、大墅、左口、汾口等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務，有力推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
在隨后召開的工作匯報會上，黃海峰充分肯定了去年以來建設集團在各個工作領域取得的成績和成效。他表示，建設集團通過自身努力，在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮的作用非常明顯，主要表現(xiàn)為五個“有”。
一是經(jīng)濟指標有好轉(zhuǎn)。近幾年來，通過建設集團班子隊伍的努力經(jīng)營和管理，圍繞提質(zhì)增效目標，做大做強主營業(yè)務，拓展關聯(lián)業(yè)務，經(jīng)濟指標持續(xù)向好，取得良好效果。
二是危難險重有擔當。在應急工程上，建設集團急事急辦，攻堅克難，特別是2017年中央環(huán)保督查期間，高標準、快節(jié)奏完成千島湖洲際酒店的截污納管，在危難險重的任務當中體現(xiàn)了擔當意識。
三是基礎設施有提升。作為政府擴大有效投資和項目代建的重要平臺，建設集團承擔著大量基礎工程建設任務，為整個城市基礎設施和公共服務配套建設作出了積極貢獻。
四是服務民生有亮點。幾年來，建設集團不斷深化民生保障服務，特別是剛剛建成的國家登山步道，得到游客和當?shù)匕傩盏慕豢诜Q贊，讓百姓的幸福感、獲得感和自豪感越來越強。
五是企業(yè)黨建有成效。堅持和加強黨的領導，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動常態(tài)化，建設集團創(chuàng)新推出的“三個兵”載體，通過黨建和發(fā)展捆綁融合，體現(xiàn)了黨建強，通過黨建強來帶動發(fā)展強，彰顯了黨建工作成效。
黃海峰強調(diào)，作為縣域國企當中資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)，在未來發(fā)展中，建設集團要當好淳安國企領頭羊，進一步提振信心決心、拉高標桿定位；要繼續(xù)深化國有企業(yè)領域的改革問題，通過改革來增強企業(yè)實力，激發(fā)活力，提升企業(yè)競爭力，把企業(yè)做大做強。同時，隨著淳安城市框架的進一步拉大，建設集團要承擔更加重要的責任和任務，要有更多優(yōu)質(zhì)的公共服務惠及民生。
一是打好六場“攻堅戰(zhàn)”。建設集團要在攻堅戰(zhàn)中體現(xiàn)國企擔當，發(fā)揮更大作用，首先是環(huán)境風險的防范和治理，千島湖標準打造要深化，污水處理問題的陣地不能丟，公益要做出“叫得響”的好經(jīng)驗；其次是消薄增收攻堅戰(zhàn)，要繼續(xù)實施好區(qū)縣協(xié)作資金資本運作，支持薄弱村經(jīng)濟建設，履行好社會責任；三是參與城市有機更新，關鍵是加快整合；四是加快轉(zhuǎn)型升級，包括物業(yè)、隊伍、觀念、業(yè)態(tài)等各個方面的轉(zhuǎn)型升級；五是基礎設施建設，建設方式要有千島湖的特色；六是重點領域改革，要通過改革提升市場競爭力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
二是支持建設集團發(fā)展。縣委縣政府和各部門要支持投融資平臺破題，發(fā)揮縣委縣政府的有效作用；要科學完善考核體系，國有企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和政治效益統(tǒng)一；要提升企業(yè)資質(zhì)和能力，隊伍專業(yè)能力要提升，企業(yè)用工要靈活；要規(guī)范程序支持業(yè)務承接，支持、扶持建設集團做大做強。
三是加強國企黨的建設。要強化黨的領導核心作用，重大事項、重大決策都要在黨委統(tǒng)一領導下進行；要嚴格落實“一崗雙責”，分管科室、下屬公司、分管部門、分管人員都要履行好責任；要切實防范廉政風險，通過制度的完善來避免違法違紀情況的發(fā)生；推動基層支部黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)，通過黨建強帶動發(fā)展強，不斷提升發(fā)展戰(zhàn)略和定位，向更高、更優(yōu)、更精、更強的目標努力。（洪彩霞/文 洪彩霞 楊奇/圖）
