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“比疫情更讓人揪心的是小微企業(yè)?！毙鹿诜窝装l(fā)生后，對小微企業(yè)的擔憂聲開始蔓延。

“線下小店是重災區(qū)，他們抗擊風險能力本身較弱，一方面因為無法開門營業(yè)，收入大幅下降，一方面開銷和成本仍在，資金鏈斷裂風險急劇上升。”網(wǎng)商銀行董事長胡曉明分析說。

記者獲悉，螞蟻金服發(fā)起成立的網(wǎng)商銀行將從2月2日開始，針對150萬湖北小店和正在抗擊疫情的30萬醫(yī)藥類小店，不抽貸不斷貸，盡量避免小店因為資金鏈突然斷裂而“死亡”，并且對利息下調(diào)10%，為小店減負。不幸患上新冠肺炎的小店主，可以通過客服電話聯(lián)系網(wǎng)商銀行，從而全額免除利息。

陳吉是武漢一家小餐飲店的店主，店里有4名員工，從23號開始，門店一直處于停業(yè)狀態(tài)，但房租等固定成本還在，一個月起碼虧損2萬，陳吉說，開業(yè)后自己有六七萬的資金缺口。

“現(xiàn)在當務(wù)之急，是為小店先續(xù)上資金，只要能扛過疫情高峰，我們相信中國小店的恢復力和韌性是非常頑強的。”胡曉明表示說。

的確，在小店中，不乏逆行者！

小胡是武漢市一家名叫“醒目超市”的小超市的老板，春節(jié)本來是他休息的時候，武漢封城后，看到很多大型超市和集貿(mào)市場都停止運營，他本來也想把小店關(guān)門，但忽然之間，覺得自己身上有一種責任，因為每一個訂單背后都是一個家庭最急需的生活需求，所以決定把小店開門，餓了么上也正常接單。

資金短缺，胡老板從網(wǎng)商銀行貸款，貨品短缺，他通過阿里零售通倉庫自提貨品，消費者不方便上門，他就親自送貨，小電驢天冷壞了，就開汽車送。

“總之，辦法總比困難多，反正就是不能關(guān)門?！焙习逍χf，我只是一個普通的小店老板，和我一樣的小店老板還有好多好多。

阿里巴巴表示，資金、貨源、外賣，我們會多管齊下支持小店，因為他們的背后，是上億的就業(yè)，和普通老百姓的必需品。阿里巴巴本地生活從2月1日起，會針對口碑餓了么商家，進行減免傭金、年費延期、貸款支持、外賣服務(wù)極速上線等舉措，并向武漢地區(qū)商家及雇員贈送醫(yī)療保險。

中歐國際工商學院金融與會計學教授芮萌表示：這些舉措是對癥的。這次疫情影響最嚴重的是與消費相關(guān)的服務(wù)業(yè)，而且不僅僅是中大型門店，餐飲小店、商超小店受到的沖擊也是巨大的。金融體系應該分級扶持，如果能發(fā)揮乘數(shù)效應，通過降息或者追加貸款，讓利潤下滑但還未虧損，可關(guān)可不關(guān)的小店不要關(guān)門，能夠最大化幫助他們的復蘇，將對社會和經(jīng)濟起到顯著貢獻。

來源:杭+新聞