在特色上下功夫在實(shí)踐中找動力
――訪衢州日報社黨委書記、總編輯王建國
新媒體發(fā)展迅速,傳統(tǒng)的平面媒體受到很大挑戰(zhàn)。然而在浙西一隅,衢州日報社努力在尋找地方特色上下功夫,求實(shí)效,在不斷實(shí)踐中尋找新的發(fā)展動力,探索新的經(jīng)營模式,令人耳目一新。初夏時節(jié),本刊記者專程來到浙西,采訪衢州日報社黨委書記、總編輯王建國。
一、堅持正確輿論導(dǎo)向,鞏固提高黨報影響力
《新聞實(shí)踐》:衢州與其他地方一樣,信息傳播手段和渠道日趨多樣,加上現(xiàn)階段處于社會轉(zhuǎn)型期,社會公眾訴求多樣化,輿論環(huán)境日益復(fù)雜。在這種背景下,衢州日報是如何發(fā)揮黨報主流媒體的作用的?
王建國:屈指算來,衢州日報社每年組織的重大主題報道都不下10次。如此頻繁的戰(zhàn)役性報道如何推陳出新,做好領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意“兩篇文章”,確實(shí)是一個不小的挑戰(zhàn)。報社在實(shí)踐過程中,通過找準(zhǔn)角色定位,追求報道內(nèi)容與形式創(chuàng)新,增強(qiáng)主題報道的感染力和吸引力,實(shí)現(xiàn)地方黨報的權(quán)威性、影響力的最大化。
針對不同的主題報道,報社十分注重發(fā)揮衢州日報、衢州晚報、農(nóng)家報和衢州新聞網(wǎng)“三報一網(wǎng)”各自的功能與特點(diǎn),分工協(xié)作,形成了整體輿論優(yōu)勢。在組織機(jī)構(gòu)上,由“三報一網(wǎng)”主要負(fù)責(zé)人組成報道領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想、明確報道思路、明確目標(biāo)要求;在方案制訂階段,群策群力集思廣益,“三報一網(wǎng)”根據(jù)各自分工制訂單獨(dú)報道計劃,再根據(jù)各媒體特點(diǎn)整合形成全報社統(tǒng)一報道方案;在方案實(shí)施階段,報道領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮整個報道方案的組織實(shí)施,各媒體抽調(diào)精干人員組成報道小組,負(fù)責(zé)方案的具體操作。各項活動和報道都在報道領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按報道方案、報道節(jié)奏統(tǒng)一展開,各子媒體集中時段、集中版面,突出中心報道的主題,有效形成主題報道的輿論強(qiáng)勢。
與此同時,我們提出了“要做衢州發(fā)展?望者”的口號,在強(qiáng)化黨報的解釋功能、引導(dǎo)功能上下功夫。比如目前正在進(jìn)行的“衢州十二五規(guī)劃”的主題報道,報社專門成立報道組,事前與政府相關(guān)部門幾經(jīng)溝通,做了大量前期資料收集準(zhǔn)備工作,圍繞“十二五”時期是衢州“加快發(fā)展的黃金期、轉(zhuǎn)型升級的突破期、民生事業(yè)的提升期”三句話,制訂“十二五”開局之年的報道方案。日報連續(xù)推出《實(shí)力:再造一個新衢州》、《活力:打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境》、《生態(tài):打造衢州綠色“金名片”》、《人文:開創(chuàng)文化事業(yè)大繁榮》等系列報道,全方位展望“十二五”;推出的《奮進(jìn)“十二五”》系列訪談20多篇、縣市區(qū)長訪談6篇,《我們的“十二五”》民生解讀5篇,并配發(fā)了若干評論員文章;新聞網(wǎng)制作了網(wǎng)絡(luò)專題,還在《三衢民聲》論壇開設(shè)互動版塊“為衢州‘十二五’經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策”,推出話題討論,多層次多側(cè)面解讀“十二五”,將衢州“十二五”規(guī)劃內(nèi)容與百姓的生活、群眾的期待結(jié)合起來,樹立了市民對再造一個新衢州的信心,從而實(shí)現(xiàn)主流媒體的引導(dǎo)能力。在組織“紀(jì)念新中國成立六十周年”主題報道中,衢州晚報從歷史的縱深度出發(fā),圍繞“翻身解放、思想解放、生產(chǎn)力解放”,策劃推出了《霞光映三衢――紀(jì)念衢州解放六十周年》、《熱血固新政――紀(jì)念衢州剿匪勝利六十周年》、《春天的故事――衢州思想解放大回顧》、《風(fēng)雨崛起路――衢州生產(chǎn)力解放大回顧》四大“解放特刊”共76個版,既系統(tǒng)回顧了新中國成立六十年來發(fā)生在衢州大地上的大事,同時又突破了傳統(tǒng)意義上的成就報道思維邏輯,以一種氣勢磅礴的規(guī)模效應(yīng)和深厚的歷史縱深感,給廣大讀者留下了深刻印象。
《新聞實(shí)踐》:和諧是社會發(fā)展的基本前提,作為黨報,維護(hù)社會和諧是應(yīng)盡的職責(zé)。請問在關(guān)注熱點(diǎn),把好突發(fā)事件的報道尺度上,衢州日報是怎樣為保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境的?
王建國:報社認(rèn)真制訂了《突發(fā)性公共事件報道應(yīng)急預(yù)案》,規(guī)范了相關(guān)采、編、審、發(fā)稿程序;在具體報道上,把握真實(shí)、權(quán)威的原則,做到三個確保:確保信息渠道權(quán)威、確保新聞內(nèi)容真實(shí)、確保第一時間報道,充分體現(xiàn)了黨報媒體應(yīng)有的社會責(zé)任。2009年5月21日,浙江凱圣氟化學(xué)有限公司發(fā)生氫氟酸外溢事故后,引起周邊村民的不安。聞訊之后,報社立即啟動《應(yīng)急預(yù)案》,及時報道事件新聞消息;隨后三天連續(xù)采編了五篇內(nèi)參,為市領(lǐng)導(dǎo)及時了解事情發(fā)展動態(tài)提供準(zhǔn)確信息;一周后又推出大型調(diào)查性報道,對事件原因、損失情況、產(chǎn)生影響、村民呼聲、政府舉措等作了全面報道,為事件穩(wěn)妥解決創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。去年12月13日衢州發(fā)生特大火災(zāi),造成9死2傷的嚴(yán)重后果。日報、晚報和新聞網(wǎng)記者都第一時間趕到現(xiàn)場,按照“三確?!币?,連續(xù)4天跟蹤報道,準(zhǔn)確、及時、權(quán)威報道火災(zāi)現(xiàn)場指揮施救、原因損失、災(zāi)害消除、全市安全警示等,做到了只幫忙不添亂,得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、創(chuàng)新報業(yè)經(jīng)營模式,推進(jìn)集約式經(jīng)營
《新聞實(shí)踐》:黨報的輿論導(dǎo)向正確與否是“陣地問題”,容不得半點(diǎn)馬虎,而報業(yè)經(jīng)營的好壞卻是發(fā)展問題,也容不得半點(diǎn)松懈。近年來衢州日報在摸索自己的經(jīng)營模式上也可圈可點(diǎn),您能否做一些介紹?
王建國:衢州是浙江一個發(fā)展中城市,經(jīng)濟(jì)總量不大。如何把報社的媒體資源發(fā)揮好,做大報業(yè)經(jīng)濟(jì),這是我們每個報人考慮的重要問題。2007年,報社正式出臺了《媒體資源管理辦法》,最大限度地共享媒體資源,實(shí)現(xiàn)媒體資源應(yīng)用的最大效應(yīng)。當(dāng)年,報社還建立了跨媒體運(yùn)行的產(chǎn)經(jīng)新聞中心,負(fù)責(zé)日報每周6.5個版、晚報每周23個版的行業(yè)新聞編輯出版。該中心作為統(tǒng)籌媒體資源、探索集約經(jīng)營的嘗試,打通了日報、晚報、新聞網(wǎng)的媒介邊界,確定房產(chǎn)、汽車、教育、通訊、金融投資、休閑旅游、時尚美容等九大行業(yè)為報道領(lǐng)域。2009年,報社對廣告中心組織體制和運(yùn)行模式作了重大調(diào)整。廣告中心以工作室的運(yùn)行模式對接目標(biāo)市場,設(shè)立了14個廣告工作室,理順了媒體與廣告市場的關(guān)系。2008年報社廣告經(jīng)營3600萬,2009年廣告經(jīng)營4300萬,2010年廣告經(jīng)營5340萬,比上一年增長24.1 %。
《新聞實(shí)踐》:在注重辦報的同時,衢州日報社積極創(chuàng)新報業(yè)經(jīng)營模式,建設(shè)新的經(jīng)營平臺。有的項目已經(jīng)啟動,有的項目已經(jīng)開花、結(jié)果。您可以簡單透露報業(yè)之外報社開辟的新增長點(diǎn)嗎?
王建國:主要有這些:(1)開辦《衢報?城市電視》。該項目是互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)推動下出現(xiàn)的一個全新的傳播模式,是運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)新黨報表現(xiàn)形式的新手段?!夺閳?城市電視》整合“三報一網(wǎng)”新聞信息資源,在報社編輯部設(shè)置內(nèi)容發(fā)布控制中心,在衢州主要街道、社區(qū)等人流量密集區(qū)域設(shè)置終端,為公眾提供統(tǒng)一或“點(diǎn)對點(diǎn)”的信息服務(wù)。目前已在市區(qū)人口密集區(qū)建4個50至120平方米的大屏;在主要街道建15個2至3平方米的中屏;在重點(diǎn)社區(qū)建50個LED電子屏幕信息發(fā)布窗的閱報欄。
?。?)打造“衢報呼叫中心”。該項目是計算機(jī)與電話語音集成技術(shù)(CTI)的應(yīng)用。在強(qiáng)化傳統(tǒng)的“新聞報料”、投訴建議等讀者服務(wù)互動功能的同時,依托“三報一網(wǎng)”的讀者信息資料庫、發(fā)行隊伍網(wǎng)絡(luò)等資源,開展社會熱點(diǎn)問題調(diào)查、政府職能部門服務(wù)窗口熱線;建立便民家政服務(wù)網(wǎng)格,迅速聚集一批有良好信譽(yù)的服務(wù)商家加盟,全力打造成浙、贛、皖、閩四省邊際中心城市具有較高知名度的新型便民服務(wù)平臺。
?。?)成立衢州日報教育培訓(xùn)中心。憑借報社品牌優(yōu)勢和 “小記者團(tuán)”等資源,引進(jìn)“中國小作家協(xié)會”、“中國少年新聞學(xué)院”和“新東方”等培訓(xùn)品牌,充分依托報社豐富的社會資源和宣傳推廣力量,建立師資隊伍,逐步拓展中小學(xué)生教育培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)等市場。
(4)開發(fā)圖書出版市場。報社在省內(nèi)首開新聞單位與圖書出版單位合作開發(fā)書刊編輯市場。目前與浙江科技出版社已簽訂了合作意向,報社成立了書刊編輯寫作出版中心,目前已代理了《衢州黨建》、《衢州人大》、《衢州發(fā)展》、《衢商文化》、《衢州水文化》、《最衢州》等雜志的編輯業(yè)務(wù);圖書出版業(yè)務(wù)已逐步開展,選題包括《唐風(fēng)宋韻三衢路》系列叢書、《衢州交通三十年》、《衢州柑橘科技論文選集》、《衢州菜譜》、《衢州名家醫(yī)案》、《優(yōu)秀小記者作品選》、《衢州人文大講堂》等。
三、抓報業(yè)文化建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
《新聞實(shí)踐》:報業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才,現(xiàn)代報業(yè)屬于知識密集型產(chǎn)業(yè),對于人才的依賴尤甚。衢州日報社在建設(shè)報業(yè)文化中,如何堅持以人為本的管理理念的?
王建國:報社黨委、編委會有一個共識,就是員工跟報社的關(guān)系應(yīng)該是種子和土壤的關(guān)系:報社就像是提供很多資源灌溉的土壤,所有的員工在這片土壤上生活成長,雖然要經(jīng)受風(fēng)吹雨打,但最終定能人盡其才。報社短期、中期和長期的發(fā)展規(guī)劃都堅持納入員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃,營造“人人為社,社為人人”的良好工作氛圍。特別是最近五年,衢州日報社發(fā)展較快,報社在選人用人上實(shí)行嚴(yán)格的競爭上崗,人員雙向選擇,能上能下、能進(jìn)能出、合理流動、優(yōu)勝劣汰為核心的選拔機(jī)制。在崗位安排上不論資排輩,在去年年初進(jìn)行的第五輪中層干部競聘中,有一半以上是新提任的年輕干部,像衢州新聞網(wǎng)的主編才32歲,廣告中心10多個行業(yè)工作室經(jīng)理超過一半的年紀(jì)在30歲以下。
《新聞實(shí)踐》:確確實(shí)實(shí),衢州日報社就像一個大家庭。除了給員工事業(yè)平臺,報社在教育培訓(xùn)和文化活動方面還有哪些具體做法?
王建國:一是制定分層次的培訓(xùn)計劃,提高新聞業(yè)務(wù)水平。報社專門開設(shè)“高級研討班”、“骨干交流班”、“青年記者培訓(xùn)班”等,邀請省內(nèi)外專家上課。每年選送采編經(jīng)營骨干到北京、上海、杭州等地考察交流,開闊視野。鼓勵員工進(jìn)行學(xué)歷提升教育,取得文憑后報社給予報銷70%學(xué)費(fèi)。二是打通采編與經(jīng)營的界限,培養(yǎng)復(fù)合型人才,鼓勵采編與經(jīng)營的人員雙向流動。三是每年組織以錘煉采編人員作風(fēng)、增加才干的大型采訪活動。比較有影響的有“社會實(shí)踐觀察點(diǎn)”、“千里走邊界,記者看和諧”、“紅星耀三衢”采風(fēng)活動。從2008年3月份開始,衢州日報社先后在龍游縣廟下鄉(xiāng)毛連里村、江山市雙溪口鄉(xiāng)老佛巖村、衢江區(qū)湖南鎮(zhèn)朝書村和開化縣馬金鄉(xiāng)高嶺村開辟了4個“社會實(shí)踐觀察點(diǎn)”,一個部室與一個村結(jié)對,采編人員與貧困戶一對一結(jié)對,圍繞脫貧工作策劃系列活動,編輯記者深入“觀察點(diǎn)”200多人次,駐村采訪有80多天。
另外,報社平時注重豐富多彩的文體活動,營造良好的溫馨氛圍。每年報社都組織“元宵聯(lián)歡會”、“紅歌會”等活動,員工和家屬匯聚一堂,由各部室自行排演節(jié)目,讓全體員工感受到報社“大家庭”的溫暖。今年恰逢建黨90周年,報社合唱團(tuán)取得了全省報人紅歌賽銀獎、衢州市“巾幗”合唱比賽銀獎。
四、著眼未來未雨綢繆,逐步完成向數(shù)字報業(yè)的戰(zhàn)略過渡
《新聞實(shí)踐》:在“數(shù)字社會”大背景下,國內(nèi)外報紙出版業(yè)發(fā)展主要目標(biāo)之一就是發(fā)展數(shù)字報業(yè),“數(shù)字報業(yè)”在報業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型時期具有戰(zhàn)略意義。請問衢州日報在這方面有什么打算?
王建國:去年我們制定了“衢州日報社五年發(fā)展規(guī)劃”,確立今后五年報社的基本目標(biāo)就是:打造浙閩贛皖四省邊際中心一流黨報,完成報社向“數(shù)字報業(yè)”的全面轉(zhuǎn)型。
為完成這一目標(biāo),逐步推進(jìn)四項工作:(1)以文化體制改革為動力,確立報社市場主體地位。根據(jù)中央關(guān)于文化體制改革的相關(guān)文件精神,報社的新聞采編部分作為黨管媒體的主要實(shí)體,實(shí)行事業(yè)體制;原有的廣告、印刷、發(fā)行、網(wǎng)站等從事業(yè)體制中剝離出來,成立“衢州日報傳媒經(jīng)營總公司”。(2)拓展內(nèi)外兩種平臺,推進(jìn)全媒體轉(zhuǎn)型。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,平穩(wěn)過渡,實(shí)用為主”的原則,建設(shè)數(shù)字報業(yè)信息化集成門戶平臺,主要包括復(fù)合出版系統(tǒng)、全媒體經(jīng)營管理系統(tǒng)、數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對外逐步建立和升級“數(shù)字報”、“三衢微博”、“無線新聞網(wǎng)”、IPTV數(shù)字電視電子雜志等新媒體平臺。(3)完成組織架構(gòu)重組和產(chǎn)品生產(chǎn)流程再造。進(jìn)一步擴(kuò)大采編業(yè)務(wù)跨媒體運(yùn)行的試點(diǎn),在產(chǎn)經(jīng)新聞中心、廣告中心跨媒體運(yùn)行基礎(chǔ)上,試行新的組織模式,統(tǒng)籌不同媒體在終端環(huán)節(jié)對產(chǎn)品的最后加工,最終實(shí)現(xiàn)報社“一次采訪,一個編輯部,多種介質(zhì)終端顯示,實(shí)時滾動、多媒體發(fā)布”的目標(biāo)。(4)加快全媒體記者培養(yǎng)步伐。堅持知識的專業(yè)性、能力的復(fù)合性、表達(dá)手段多樣性的培養(yǎng)目標(biāo)。衢州新聞網(wǎng)已有29人既懂采編,又懂技術(shù)、營銷的隊伍;“三報一網(wǎng)”11位攝影記者全部配備佳能公司5D-MARKII相機(jī),幫助攝影記者使用新型影像采集設(shè)備,實(shí)現(xiàn)從靜止圖像到活動影像的過渡。此外,數(shù)字報業(yè)所需的核心技術(shù)和人才的引進(jìn)工作,也已列入了報社近期計劃。展望明天,衢州日報社的前景一定更強(qiáng)、更壯、更美好。(章瑞華 章宏法)
來源:新聞實(shí)踐
千島湖新聞網(wǎng) 信息發(fā)布:方耀
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程